Главная Примеры семинаров Семинар - Управление запасами. Прогнозирование, расчет, анализ, решения

Фрагмент из кейса

Российское предприятие занимается поставками фармацевтической продукции, в том числе и из-за рубежа. На каждую партию закупаемого за границей товара фирма...
Главный офис компании Shimamoto Toy находился в Кобе, Япония. С середины 1930-х годов фирма разрабатывала игрушки для рынка США. После Второй мировой...

Семинар - Управление запасами. Прогнозирование, расчет, анализ, решения

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
11.04.2010 22:53

Программа семинара:

День первый

 

9:30

Регистрация участников

10:00

Введение в логистику предприятия

Логистика - управление системами.

Сущность логистических процессов.

Логистика и маркетинг:

Построение структуры коммерческого предприятия с целью логистизации материальных и финансовых потоков.

Функции маркетинга и логистики в управлении запасами.

Концепция логистики - современный подход:

Интегрированная логистика, функциональные области логистики.

Развитие бизнеса и современный логистический процесс.

Повышение эффективности логистических процессов.

Складские запасы - их место в логистике:

Размещение складов в микро- и макрологистических системах.

11:30

Кофе-брейк

11:45

Виды запасов по функциональному назначению и по времени их создания

Технология расчета формирования складских запасов:

Формирование гарантийного запаса.

Расчет буферного запаса.

Создание страховых запасов.

Текущие запасы.

Расчет нормативно - максимальных запасов.

Причины, влияющие на формирование запасов.

Системы управления запасами

Классификация систем по управлению запасами: европейская, японская, американская, российская...

Отличительная характеристика систем по управлению запасами и области их применения.

13:15

Перерыв на обед

14:00

Расчет текущих запасов

Способы расчета текущих запасов: стохастический, детерминированный.

Причины, влияющие на величину текущих запасов.

Расчет однодневного запаса.

Корректировка размера заказываемой партии на основе показателей анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Показатели анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, используемые при формировании запасов.

Расчет размера заказываемой партии при корректировке величины заказа.

15:30

Кофе-брейк

15:45

Оценка запасов, учет и контроль величины запасов

Способы и виды оценок при учете материально-производственных запасов.

Места формирования запасов.

Виды учета материально-производственных запасов.

Способы списания материально-производственных запасов со склада предприятия

Учетная политика предприятия оценки материально-производственных запасов и способов их списания.

Сравнительная характеристика способов списания материально - производственных запасов в условиях развития процессов закупки.

Расчет остатка материально-производственных запасов на конец учетного периода при использовании способов списания методами FIFO, LIFO.

Материальный баланс запасов на складе предприятия.

17:15

Окончание первого дня работы семинара

 

 

День второй

 

10:00

Признаки материально-производственных запасов, их классификация.

Определение частоты заказа и размера заказа. Системы управления запасами: методология применения, показатели, оценка:

Система управления запасов с фиксированной периодичностью заказа.

Условия применения системы с фиксированной периодичностью заказа.

Система управления запасов с фиксированным размером заказа.

Условия применения системы с фиксированным размером заказа.

Сравнительная характеристика систем управлению запасами.

Двухбункерная система контроля величины и остатка запасов.

Расчет размера заказываемой партии и частоты заказа.

11:30

Кофе-брейк

11:45

Анализ АВС, ХYZ в системе управления запасами

Технология проведения АВС, XYZ анализа. Исходные данные для проведения АВС, XYZ анализа.

Проведение АВС анализа.

Размещение запасов на складе по признаку АВС.

Проведение XYZ анализа.

Размещение запасов на складе по признаку XYZ.

Формирование матрицы АВС, XYZ.

Размещение запасов на складе по признаку АВС и XYZ.

13:15

Перерыв на обед

14:00

Состав затрат при управлении запасами:

Состав затрат при транспортировке груза.

Распределение транспортных затрат между продавцом и покупателем.

Виды условий поставки в договоре купли-продажи.

Формирование продажной и закупочной цены в договоре купли-продажи.

Документальное оформление оприходования и отпуска материально-производственных запасов на складах предприятий.

15:30

Кофе-брейк

15:45

Анализ эффективности системы управления запасами

Показатели эффективности системы закупок.

Расчет приведенной цены закупаемых запасов.

Показатели эффективности складского хозяйства

Расчет показателей эффективности использования складской площади и складского объема.

Расчет емкости склада и складского оборудования.

Расчет численного состава работников склада и складского оборудования.

Инвентаризация - инструмент сохранения собственности предприятия

Порядок проведения инвентаризации предприятия. Виды инвентаризации.

Сроки проведения инвентаризации по видам материальных запасов.

Документальное оформление порядка и итогов проведения инвентаризации.

Порядок списания излишков и недостач материальных запасов, способы их урегулирования.

17:15

Окончание работы семинара

 

Место проведения семинара:

Москва, Ленинградский проспект, 64 офис 217нд. Новый корпус Московского автомобильно-дорожного института (Государственного технического университета).

 

Стоимость участия в семинаре:

12950 рублей (НДС не облагается).

В стоимость семинара входит: участие в семинаре учебный материал, обеды в ресторане, кофе-брейки.

В случае участия двух и более человек из одной организации предоставляются скидки.

После окончания семинара слушателям выдается СЕРТИФИКАТ КООРДИНАЦИОННОГО СОВЕТА ПО ЛОГИСТИКЕ. При прохождении одним слушателем нескольких семинаров (общим объемом не менее 72 ак. часов)  выдается удостоверение Московского транспортного института (имеющее силу диплома) об окончании программы повышения квалификации с присвоением квалификации "менеджер-логист".

 

Источник: http://www.loglink.ru/

 




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 25.11.2016 21:13
 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Определить сумму эксплуатационных расходов судна за рейс. Известно, что содержание судна в сутки на ходу = 38500 у.е., а на стоянке = 18000 у.е....
Associated Kitchen Furnishings управляет розничным магазином, где продаются самые разные кухонные гарнитуры. Спрос на гарнитуры имеет...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

В цепи поставок выполняется 11 видов деятельности, последовательность которых представлена в следующей таблице. Составьте диаграмму...
Определение длины погрузочно-разгрузочного фронта крытого склада со стороны подъезда автомобилей, если за сутки разгружается = 30...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 1 months, 14 days.
Определение длины погрузочно-разгрузочного фронта крытого склада со стороны подъезда автомобилей, если за сутки разгружается = 30...
Warwick Supplies планирует расширить свою деятельность и начать работать в Европе. Компания рассматривает ряд вариантов, каждый из...
Определить площадь, необходимую для размещения металлических контейнеров весом брутто 3,0 т, если на склад предполагается равномерное...
В простой комбинации участников цепи поставок каждая организация имеет в запасах продукцию на одну неделю спроса. Другими словами,...
Функционирование ЛЦ происходит, как правило, в условиях воздействия различных факторов неопределенности (внутренних, внешних, объективных, субъективных и...
Основной задачей транспортно-экспедиционного обслуживания является выполнение организационных функций, результатом реализации которых служат информация и...
В ходе проведения мониторинга выполнения плана поставок находит применение и ряд других методов — метод определения ведущих звеньев, метод определения...
Концепция финансовых обменов. Вследствие замены функций распределения одни затраты увеличиваются, а другие — уменьшаются. Результатом должно быть...
International Business Systems — самый крупный международный продавец программного обеспечения, применяемого для управления цепями поставок. Ее акции...
В 1962 г. Сэм Уолтон (Sam Walton) открыл дисконтный магазин в г. Роджерсе, шт. Аризона. Его заведение привлекало покупателей низкими ценами, широким...
Московский книжный магазин ООО «Адонис» находится недалеко от станции метро «Филевский парк». Можно сказать, что это небольшой районный магазин....
Hotpoint — крупный поставщик бытовых электроприборов из Великобритании, принадлежащий General Electric. В 1988 г. компания действовала как независимая,...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email