Фрагмент из кейса
Семинар - Управление отделом закупок. Планирование, организация, мотивация |
21.04.2010 08:58 |
Метки (тэги, tags): Цель семинара: дать каждому руководителю набор инструментов, который позволит ему в течение шести месяцев после семинара снизить на 30% затраты на обеспечение наличия товарных ресурсов в своей компании.
Семинар предназначен для: директоров и руководителей отдела закупки.
Программа семинара: Организационная структура отдела закупок. Анализ соответствия целей компании, ее подразделений и ее сотрудников Распределение логистических, финансовых и маркетинговых функций между подразделениями компании Оценка эффективности структуры отдела и наполнение должностных обязанностей сотрудников отдела закупки. Организация взаимодействия со смежными подразделениями компании. Взаимодействие отдела закупок, отдела продаж и отдела финансов. Трое в лодке не считая склада. Планирование продаж, закупок, запасов и оплат. Повышение точности планирования - инструмент снижения затрат компании Планирование потребности в оборотных средствах и бюджетирование закупок. Разработка системы контроля и мотивации сотрудников отдела закупок. Зависимость чистой прибыли компании от финансовой мотивации сотрудников Управление мотивацией сотрудника. Финансовые и нефинансовые приемы нацеливания на работу Планирование и контроль работы сотрудников, формирование отчетной документации. Найм, развитие и увольнение сотрудников закупки. Формирование требований к должности и оценка соответствия сотрудников этим требованиям Кадровый резерв компании, выявление и развитие перспективных сотрудников компании Кадровый балласт, как выявлять и как избавляться от сотрудников мешающих работе.
Место проведения семинара: Москва, ул.Гостиничная, д. 9а, корп. 3. Гостиница "Восток", Конференц - Зал.
Стоимость участия в семинаре: 15 300 рублей. Предоставление скидок участникам сборных семинаров компании «ROMB Consulting» Компания уже обучавшая сотрудников на наших семинарах - 5% Компании, участники консультационных проектов (корпоративные семинары и консалтинговые проекты) - 10% Наличие у участника сертификата «РОМБ Консалтинг» - 3% Оплата за 14 дней до начала семинара - 5% Оплата за 21 день до начала семинара - 7% Оплата за 30 дней до начала семинара - 10% Оплата за 60 дней до начала семинара - 15% Два и более участников на один семинар от одной компании - не предоставляются Сезонные скидки на июнь, июль и декабрь, январь - 15% 15-16 апреля 2010г Источник:
Метки (тэги, tags): Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:
|
Обновлено 25.11.2016 21:14 |
Последние новости на сайте
Пример материалов из категории "Задачи по логистике"
Facebook-страница
Фрагмент из задачи
Результаты тестов
Последние результаты | ||
---|---|---|
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? | 64.00 % | |
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) | 40.00 % | |
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) | 90.00 % |
Перейти к тестам |