Главная Интересные факты Статистика свидетельствует о том, что самые буйные пассажиры летают в Гавану и Бангкок

Фрагмент из кейса

Case Study (кейс) - Российская фармацевтическая компания (по...
Российская фармацевтическая компания внедрила систему повышения производительности труда, в том числе в области логистики. В компании считали, что все,...
Case Study (кейс) - Компания Sudsy Soap...
Фрэнк Джонсон был менеджером по физическому распределению и отвечал за экспортные операции компании Sudsy Soap. Он работал в этой должности последние пять...

Статистика свидетельствует о том, что самые буйные пассажиры летают в Гавану и Бангкок

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Интересные факты (рекорды, курьезы и др.)
16.02.2013 21:24

Метки (тэги, tags):

Российские авиакомпании ежегодно регистрируют тысячи инцидентов с участием деструктивных пассажиров.

Действенным способом борьбы с хамством является введение черных списков пассажиров, в соответствии с которым гражданину, совершившему серьезно правонарушение на борту, будет отказано в услугах, заявил в интервью «Известиям» генеральный директор авиакомпании «Аэрофлот» Виталий Савельев. Статистика свидетельствует о том, что самые буйные пассажиры летают в Гавану и Бангкок.

 

Источник: http://www.logistic.ru/


Метки (тэги, tags):


Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:
 

Последние новости на сайте

Особенности применения зерновых элеваторов «под ключ»
Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Автомобільні Лампи: Огляд типів та основні параметри вибору
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...
Просмотреть все материалы раздела

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Задача по построению прогноза удельного показателя объема перевозок (логистика) (уравнение гиперболы) (0258-003)
За период 1999—2004 гг. известен удельный показатель объема перевозок, отнесенный на 1 млн руб. товарооборота регионального склада...
Задача по определению интервала времени между заказами (логистика) (0001М-006) + калькулятор
Рассчитать интервал времени между заказами, если потребность в трубах за 2005 г. составляет 2500 т, а оптимальный размер заказа 140...
Просмотреть все материалы раздела

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Задача по определению количества специалистов по тестированию...
Энн Дженкинс (Anne Jenkins) заключила контракт на поставку 100 компьютерных систем в неделю в школы Южного Уэллса. В каждую...
Задача по оценке логистических проектов (с учетом экономического...
Общий доход, полученный за период выполнения проекта каждого из двух вариантов организации доставки продукции, составляет 200000...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 1 months, 14 days.
Задача по выбору политики заказа продукции (объем повторного заказа, reorder level) (0060-023)
Спрос на продукт постоянен и равен 20 единицам в неделю, затраты на повторное размещение заказа составляют 125 ф. ст., а затраты на...
Задача по определению суммы эксплуатационных расходов судна за рейс (0258-049)
Определить сумму эксплуатационных расходов судна за рейс. Известно, что содержание судна в сутки на ходу = 38500 у.е., а на стоянке = 18000 у.е....
Задача по тактическому планированию для транспортной компании (перевозка пассажиров) (0060-013)
В компании А&В Coaches из Блэкпула планируют использование своей мощности в показателях «число дней обслуживания...
Задача по выбору варианта размещения элементов инфраструктуры (логистика) (0060-004)
Warwick Supplies планирует расширить свою деятельность и начать работать в Европе. Компания рассматривает ряд вариантов, каждый из...
Метод наименьших удельных затрат (2004, 448с., MET0001-02)
Метод наименьших удельных затрат нацелен на выявление потребностей за ряд периодов для определения наименьших затрат на единицу конкретной продукции....
Зависимость требуемого объема кузова автомобилей-самосвалов от объемной массы навалочных грузов (1986, 447с., GRF0164)
Представлены требуемый объем кузова на 1 т груза VT и предельная грузоподъемность используемых автомобилей-самосвалов на рис....
Принцип рациональности (2002, 414с., MET0016-09)
Принцип рациональности гласит: «Принимай решение всегда с таким расчетом, чтобы с помощью имеющихся ограниченных средств (ресурсов) обеспечить оптимальный...
Методические подходы к выявлению и формированию общих затрат по видам логистической деятельности (2004, 448с., MET0001-01)
Концепция формирования затрат является базовым понятием для системы логистического менеджмента на предприятии. Концепция описывает соотношения между...
Логистика на практике - Закупочная логистика в «Книжной лавке архитектора» (PRL0392-007)
Магазин «Книжная лавка архитектора» (КЛА) расположен рядом с метро «Кузнецкий мост» в соседнем здании с Московским архитектурным институтом (МАрхИ)....
Логистика на практике - Стратегия компании The Schenker Group (PRL0060-007)
Группа The Schenker Group была создана в Германии более чем 125 лет назад и с тех пор работает на международной арене. Потребителей из 1000 точек...
Логистика на практике - Заключение партнерств GZ Rexam (PRL0060-012)
В 1996 г. Rexam Pharmaceutical Packaging и Grafica Zannini создали совместное предприятие, которое назвали GZ Rexam. Его основная цель — поставлять...
Логистика на практике - Исследования на одном из основных складов Konigshaven Suppliers (PRL0060-003)
Konigshaven Suppliers — это оптовое предприятие, специализирующееся на продуктах питания и поставляющее их в супермаркеты в южных регионах...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email