Главная Примеры семинаров Семинар - Складская логистика (вариант 3)

Фрагмент из кейса

Primal Autoparts — поставщик автомобильных запасных частей потребителям из юго-восточной части США. Компания получает эти запасные части с собственных...
Карен Мастерс, старший менеджер отдела закупок Университета Кирктон, столкнулась со следующей проблемой. В ходе анализа коммерческих предложений на...

Семинар - Складская логистика (вариант 3)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
24.02.2013 18:20

Виды складов, требования законодательства к складской деятельности, расчет параметров помещений складов, расчет величины хранимого товара, оптимизация складских запасов, автоматизация, организация работы персонала склада, инвентаризация материальных средств. 

 

Семинар предназначен для:

менеджеры по логистике, специалисты по учёту, работники сферы транспортных перевозок и складского хозяйства

 

В результате семинара Вы:

Вы узнаете: Вы приобретёте и закрепите основные навыки в области управления материальными потоками в современном складском хозяйстве. Получите представление о современных взглядах на логистику складского хозяйства, разберётесь в требованиях существующего законодательства к организации складской деятельности. А также изучите методы, применяемые для оптимизации производственных процессов, происходящих на складе. Закрепление полученных знаний проходит через разбор практических ситуаций.

Вы научитесь: производить расчёт основных показателей производственной деятельности склада; рассчитывать параметры основных помещений склада; организовывать хранение различных типов материальных средств; рассчитывать величину хранимого товара в зоне комплектации; проводить анализ для выработки решений по оптимизации складских запасов и размещения материальных средств в различных зонах хранения; проводить выбор технологического оборудования для организации производственных процессов на складе; строить эффективные схемы материального потока на складе предприятия; определять возможности автоматизации; решать задачи по организации работы персонала склада; организовывать и проводить инвентаризацию материальных средств.

Результат: полученные знания и навыки позволят повысить эффективность работы склада.

 

Программа семинара:

1. Логистика складского хозяйства (общие положения) - 1,5 ак. часа

 

·         Характеристики современного склада. Виды складов и их квалификация.

·         Логистика складского хозяйства, ее сущность и роль в логистической цепи предприятия.

·         Перспективное планирование потребности в складах.

 

Решение задачи «Определение оптимального места расположения склада».

 

2. Основные требования, предъявляемые существующим законодательством к складской деятельности -  0,5 ак. часа

 

·         Нормативные документы, определяющие деятельность складского хозяйства.

·         Отраслевой стандарт, общие положения и требования, предъявляемые к организации производственной деятельности склада.

·         Санитарные и противопожарные требования на складе.

·         Трудовой кодекс РФ.

 

Решение задачи «Определение Расчет средств пожаротушения».

 

3. Складской персонал. Штатное расписание и управление - 2 ак. часа

 

·         Штатное расписание. Варианты организации структуры управления

·         Основные штатные единицы и их функциональные обязанности.

·         Компенсационный пакет и основные принципы мотивации.

·         Охрана труда и трудовой договор, права и обязанности сторон.

·         Правила составления должностных инструкций.

·         Персональная и коллективная материальная ответственность.

 

Решение задачи-кейса «Составление должностной инструкции».

 

4. Технические аспекты организации склада - 1,5 ак. часа

 

·         Первичная упаковка товара, понятие о грузовой единице, средства упаковки, средства ограничения доступа к товару. Маркировка и манипуляционные знаки.

·         Штрих-кодирование. Основные форматы и их использование в коммерческой практике. Техника для использования штрих-кодирования.

·         RFID – технология. Технические особенности и перспективы применения

·         Конструкционные элементы склада. Напольное покрытие. Стеллажи. Рампа и доковое оборудование Логика использования.

·         Средства малой механизации и их использование. Роклы, тележки, сетчатые контейнеры.

·         Погрузочно-разгрузочное оборудование. Вилочный автопогрузчик, штабелер, ричтрак. Логика использования.

·         Особое оборудование. Конвейеры. Узкопроходное оборудование. Крупнотоннажное оборудование. Термооборудование.

 

Решение задачи «Оценка целесообразности использования складской техник. Расчет себестоимости складских операций».

 

5. Логистика складских операций - 4 ак. часа

 

·         Зонирование склада. Особенности отдельных зон.

·         Приемка товара. Основные виды и технологии. Регламентация процесса. Сложные моменты и возможные ошибки.

·         Размещение товара на хранение и хранение. Основные виды и технологии. Регламентация процесса. Сложные моменты и возможные ошибки.

·         Комплектование заказа. Основные виды и технологии. Регламентация процесса. Сложные моменты и возможные ошибки.

·         Выдача заказа. Основные виды и технологии. Регламентация процесса. Сложные моменты и возможные ошибки.

·         Инвентаризация. Регламентация, основные требования к проведению. Порядок проведения и основные этапы. Оценка итогов проведения инвентаризации.

·         Адресная система хранения, принципы ее построения  Порядок перехода к адресной системе хранения  Проблемные моменты и ошибки.

·         Хранение опасных грузов.

·         Особенности организации складского процесса на производственном предприятии.

·         Особенности организации работы на складе малого предприятия.

·         WMS – системы. Структура, функциональность, основные требования.

·         RP-системы. Взаимодействие RP и WMS. Понятие об SCE-блоке.

 

Решение задачи «Расчет складской площади зоны основного хранения».

 

6. Основы работы с ассортиментом - 0,5 ак. часа

 

·         Работа с ассортиментом. Анализ взаимосвязей между ассортиментными позициями

·         Подготовка данных для анализа. Отслеживание вторичных эффектов

·         Статистка – основные понятия

Практическое занятие. Задача «Нормализация данных для анализа»

 

7. Основные понятия об экономико-математических методах и моделях в логистике - 1 ак. час

 

·         Детерминированные методы и модели классического математического анализа в логистике.

·         Методы и модели теории вероятностей в логистике.

·         Методы и модели математической статистики в логистике.

·         Стохастические методы и модели теории массового обслуживания в логистике.

 

Практическое занятие. Задача « Определение оптимального размера партии поставки при периодическом поступлении и равномерном расходе материальных ресурсов»

 

8. Создание и управление материальными запасами склада – 3 ак. часа

 

·         Понятие материального запаса. Виды материальных запасов.

·         Характеристики систем управления запасами.

·         Определение параметров системы управления запасами.

·         Оценка эффективности системы управления запасами.

·         Расчет уровня запаса на складе: текущего, среднего, максимального, страхового.

·         Проведение АВС и ХУZ анализа в системе управления запасами.

·         Решение практических задач по управлению запасами материальных средств.

·         Проведение ABC – анализа.

·         Проведение XYZ – анализа.

·         Расчет партии поставки с использованием формулы EOQ.

·         Оценка  организации системы поставок.

·         Расчет спекулятивного запаса.

·         Расчет страхового запаса.

·         Оценка целесообразности использования скидки.

 

9. Управление складом - 2 ак. часа

 

·         Основные методики управления и планирования.

·         Общий подход к определению показателя эффективности работы склада.

·         Основные показатели работы.

·         Методы контроля. Использование графиков Ганта.

·         Правила диспетчеризации и составления расписаний.

·         Проблемные точки управления.

·         Борьба с хищениями. Логика действий и основные мероприятия.

 

Решение задачи «Расчет потребностей компании в складских площадях. Влияние логики организации складского процесса  на потребности в площадях, силах и средствах»

 20-21 февраля 2013г

Источник: http://www.loglink.ru/




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:
  • Семинар - Основы логистики - 24/02/2013 18:14
    Семинар состоит из теоретической части, разбора кейса и деловой игры.    Цель семинара: Первоначальное знакомство с логистикой в бизнесе …
  • Семинар - Проектирование складского хозяйства - 24/02/2013 18:11
    Семинар позволяет познакомить специалистов в области логистики с подходами по проектированию логистической инфраструктуры и в частности складского хоз…
  • Семинар - Управление затратами на транспорте - 16/02/2013 18:36
    Программа семинара: 1. Влияние транспортных затрат на процесс управления затратами Место транспорта в цепочке поставок.   Задачи, которые сто…

Обновлено 28.11.2016 17:45
 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Определить сумму эксплуатационных расходов судна за рейс. Известно, что содержание судна в сутки на ходу = 38500 у.е., а на стоянке = 18000 у.е....
Выбрать тип транспортного средства для организации перевозок по критерию «приведенные...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Масса груза в одном подъеме = 2,5 т. Продолжительность одного цикла = 4 мин. Время работы склада = 8 ч (480 мин). Трудоемкость заготовки в...
Выбрать тип транспортного средства для организации перевозок по критерию «приведенные...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 1 months, 11 days.
Автомобиль грузоподъемностью 5 т совершил три ездки: за первую он перевез 5 т на 30 км, за вторую — 4 т на расстояние 25 км и за...
Изучение метода определения срока (точки) замены транспортного средства, основанного на точном учете затрат на ремонт в...
Исходные данные для расчета: время в наряде = 12 ч; нулевой пробег = 4 км; расстояния: = 5 км; = 6 км; = 4 км; = 6 км; = 4 км. Техническая...
С вероятностью 0,35 груз будет утерян и убытки продавца составят 130 тыс. руб. Необходимо определить абсолютную величину...
Эффективность информатизации складывается из нескольких видов эффекта. Общий эффект информатизации Е определяется по...
Мировой и отечественный опыт свидетельствует, что применение логистики позволяет существенно повысить эффективность торговли. Остановимся на основных...
Содержание запасов — дело рискованное, потому что они омертвляют капитал и могут со временем стать негодными для реализации. Деньги, вложенные в запасы,...
Однако обеспечить движение полуприцепов на всех участках маршрута без простоев невозможно. Кроме того, в зависимости от грузопотока и места дислокации...
В 2001 г. группа, специализирующаяся на операционном менеджменте в бизнес-школе Warwick Business School, провела исследование, чтобы выявить, какие...
Торговый дом книги (ТДК) «Москва» — один из крупнейших книжных магазинов столицы. Коротко сформулируем его основные особенности, влияющие на формирование...
Konigshaven Suppliers — это оптовое предприятие, специализирующееся на продуктах питания и поставляющее их в супермаркеты в южных регионах...
Tesco pic — крупнейшая в Великобритании сеть супермаркетов, имеющая 700 магазинов; на нее приходится 16% всего рынка розничных продаж продуктов питания....

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email