Семинар - Управление бизнесом. Логистический подход

Программа семинара

День 1

Логистика в системе организации

Логистика, как основной инструментарий в управлении бизнесом и цепью товародвижения

Главная задача логистики

Главная задача логиста

Логистический подход в бизнесе

Основные цели и преимущества логистического подхода

Функционал директора по логистике

Формирование логистической системы компании и повышение прибыльности бизнеса

Cовременная модель экономики и бизнеса

Управление цепями поставок (товародвижения), как самая современная концепция бизнеса

Оптимизация бизнес-процессов через логистический подход

Основное правило логистики

Ключевые бизнес-процессы компании

Логистические технологии и инструменты оптимизации процессов и ресурсов компании

Ключевые логистические стратегии, факторы и показатели

Практикум:

Кейс «Организация бизнеса в цепи поставок (понимание технологии встраивания бизнеса в цепи поставок)»

Кейс «Оптимизация процесса выполнения заказов клиентов на примере одной из российских компаний»

Кейс «Оптимизация складского процесса»

День 2

Построение процессно-ориентированной организационной структуры службы логистики, как ключевой фактор конкурентоспособности цепочки товародвижения компании

Достижение целей и задач компании через управление логистикой. Выбор организационной структуры

Последовательность формирования и развития службы логистики компании

Требования к персоналу службы логистики

Системный подход к формированию и развитию службы логистики

Типы организационных структур управления логистикой

Достоинства и недостатки различных типов организационных структур управления логистикой

Интеграция организационной структуры службы логистики с организационной структурой компании. Регулирование отношений между подразделениями компании, разрешение конфликта интересов

Практикум: Кейс «Формирование службы логистики и ее интеграция в организационную структуру компании на примере одной из российских торговых компаний».

Е-Логистика в цепи товародвижения

Электронная логистика, как стратегический фактор

Информационно-коммуникационные системы, технологии и ресурсы электронной логистики и их взаимодействие в цепи товародвижения

«Электронное правительство» цепи товародвижения

Построение информационной логистической системы компании для взаимодействия и проведения операций со всеми участниками цепи товародвижения в реальном времени

что приводит в действие всю логистическую систему цепи товародвижения

Е-логистика, как фактор сокращения времени обработки заказа, снижения запасов по всей цепи товародвижения, повышения оперативности и общей конкурентоспособности бизнеса

Практикум: Кейс «Внедрение и использование системы приема, передачи и обработки заказов в информационной системе одной из российских торговых компаний».

Источник: http://mbschool.ru/