Фрагмент из кейса
Семинар - Директор автотранспортного хозяйства |
22.06.2013 10:57 |
Данный курс позволяет участникам приобрести комплексные знания по транспортной логистике. Темы, предполагаемые в рамках курса, отражают специфику транспортной отрасли в России. В рамках управления компанией тема транспорта является одной из ключевых. Как показывает практика, значительный потенциал для роста эффективности компании в целом находится именно здесь. Увеличить прибыль компании только за счет оптимизации транспортной составляющей – амбициозное, но вполне достижимое дело. Курс сформирован таким образом, что практически каждый теоретический блок отрабатываются на практике. Кейсы основаны на подлинных ситуациях и демонстрируют реальные проблемы, с которыми приходится сталкиваться компаниями на российском рынке. Участники получают практические инструменты для внедрения изменений в собственной компании.
Программа семинара: Личная эффективность: как быть успешным руководителем · Профессиональная эффективность директора. Стратегия личностного и профессионального роста. Организационные требования к директору. Кривая эффективности управленца · Личностные компетенции руководителя: успешность, предпринимательство, коммуникации, лидерство, принятие управленческих решений · Управление собой и своими возможностями. Психотипы успешных управленцев и неудачников. Реакция на неудачу. Самооценка. Мотивационно - ценностный профиль личности Практикум: "Определение мотивационного профиля личности" · Коммуникации и влияние. Ассертивность как компетенция. 5 стратегий разрешения конфликтных ситуаций.Влияние в переговорах с клиентами, руководителями и сотрудниками Практикум: "Инструменты подготовки к переговорам" · Лидерство и руководство. Стили лидерства. Власть. Харизма и эмоциональное лидерство. Управление командой. Командные ценности. Структура ролей в команде. Постановка целей.
Управление транспортировкой в Supply Chain Management · Концепция управления цепочками поставок. Общие понятия. Метод 3 сфер логистики · Место и роль элемента "Транспортировка" в системе SCM. Потоки информации, финансов и материалов · Транспортировка: определение, миссия, задачи. Стороны транспортировки. Основные задачи управления транспортировкой. Кросс-элементы · Виды перевозок: прямые, смешанные, мультимодальные и прочие · Основные направления оптимизации. Затраты в управлении транспортировкой · Логистический канал доставки. Техника визуализации. Финансовый инструмент. Товары в пути · Практикум: "Оптимизируем бизнес. Визуализация канала доставки".
Груз – что везем? · Классификация грузов. Опасные грузы · Характеристики грузов. Базовые, вспомогательные, производные · Упаковка грузов. Уровни упаковки. Контейнеры. Дизайн и выбор тары · Оптимизация транспортируемой партии. Взаимодействие с поставщиком и закупками · Маркировка грузов · Практикум: "Начинаем работать с грузом".
Точки отправки и доставки · "Откуда и куда" – зачем нам эта информация? Оценка инфраструктуры. Географическая дислокация · Оборудование в точках транспортировки · Практикум: "Оценка инфраструктуры".
Транспортировка как процесс · Виды транспорта. Характеристики и сравнение · Выбор вида транспорта. Оперативные факторы, особенности перевозки, стоимость и сервис Фактор времени · Затраты на транспортировку. Методы формирования цены или ставки. Базисы транспортировки · Потери при доставке. Как бороться и как избежать? · Практикум: "Выбор маршрута по минимальной стоимости".
Перевалка – необходимость или навязанные услуги? · Перевалка в пути. Промежуточное складирование. Порты и терминалы. Таможенные склады · Базовые услуги при транспортировке · Кейс: "Перевалка".
Нормативная база транспорта · Основные нормативные акты РФ в области регулирования транспорта · Перевозка и транспортная экспедиция – в чем разница · Содержание договора на транспортно-экспедиционное обслуживание. Узкие места договора · Отдельные элементы Устава автомобильного транспорта РФ · Договор купли-продажи и транспортировка · Практикум: "Договор с поставщиком".
Риски в транспортировке · Риски: определение, классификация, основные причины возникновения · Идентификация рисков. Основные места возникновения. Форс-мажор · Анализ рисков. Оценка риска и определение ущерба. Стратегии работы с рисками · Страхование рисков. Договор страхования · Сюрвейеры. Их роль в управлении рисками. Практикум: "Поставка товаров".
Виды автотранспортных хозяйств. Условия и особенности работы, надсистемные требования и ограничения к повышению эффективности · Персональный автопарк · Автопарк легковых машин и автобусов общего пользования · Универсальный грузовой автопарк · Автопарк специальной техники · Внутрицеховой автопарк (погрузчики, транспортеры).
Круг задач руководителя автотранспортного хозяйства · Функции автотранспортной службы · Экспедирование (сопровождение) грузов · Работа с персоналом (подбор, обучение, обеспечение работоспособности) · Обслуживание и ремонт · Погрузочно-разгрузочные работы · Топливно-заправочное хозяйство · Работа с надзорными органами (ГИБДД).
Диспетчеризация и маршрутизация. Формирование маршрутной схемы · Формирование маршрутов (оптимизационная задача) · Распределение единиц транспорта/техники по задачам · Отслеживание нахождения на маршруте.
Оплата труда и стимулирование сотрудников. Создание премиального фонда, определение способы его распределения · За что платить сотрудникам · Сверхурочные, работа в вечернее и ночное время, ненормированный рабочий день · За что платить руководителю · Материальная ответственность · Премии: кому, за что, в каком объеме, как часто · Как разработать систему показателей эффективности (KPI) для автотранспортного предприятия · Разработка системы KPI для подразделений автотранспортного предприятия.
Организация транспортировки в логистической системе предприятия · Направления оптимизации транспортной деятельности · Выбор способа транспортного обеспечения. Практикум: "Выбор маршрута доставки и вида транспорта при грузоперевозке". · Оценка и выбор автомобильного перевозчика. Практикум: "Как выбрать автомобильного перевозчика?" · Организация транспортно-экспедиционного обеспечения перевозок грузов · Эффективное управление транспортной логистикой. Использование KPI в управлении транспортными операциями · Как измерить эффективность транспортного обеспечения (показатели эффективности) Практикум: "Расчет эффективности транспортной логистики" · Управление затратами: виды статей, направления сокращения. · Мотивация персонала. Отчетность. 5-10 августа 2013г Источник: Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:
|
Обновлено 28.11.2016 17:48 |
Последние новости на сайте
Пример материалов из категории "Задачи по логистике"
Facebook-страница
Фрагмент из задачи
Результаты тестов
Последние результаты | ||
---|---|---|
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? | 64.00 % | |
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) | 40.00 % | |
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) | 90.00 % |
Перейти к тестам |