Фрагмент из кейса
Семинар - Управление закупками и поставщиками в логистике |
25.02.2014 19:30 |
Метки (тэги, tags): Семинар позволяет познакомить специалистов в области логистики с методами и моделями управления закупками и поставщиками. Рассмотреть подходы к планированию (прогнозированию) потребности в предметах снабжения, а так же методы выбора поставщиков (подрядчиков, исполнителей), в зависимости от сферы бизнеса и организационно-правовой формы компании. Получить навыки оптимизации затрат, связанных с закупочной деятельностью и товародвижением. Получить представление об организации снабженческой деятельности, месте службы закупок в организационной структуре управления компанией и её взаимодействии с другими функциональными подразделениями.
Семинар предназначен для: Руководители и специалисты отделов закупок, снабжения, поставок, логистики, управления запасами, коммерческих отделов. Аналитики, проводящие расчеты размеров партий, их частоты, уровня клиентского сервиса, планирующие затраты, связанные с закупками.
Программа семинара: Тема 1. Содержание и терминология логистического управления закупками Виды снабжения и номенклатура закупаемых ресурсов. Основные термины и определения. Цели управления закупками в цепях поставок. Операционный, тактический и стратегический уровни логистики снабжения. Основные функции отдела (службы) закупок, его место в организационной структуре предприятия. Выбор формы корпоративного снабжения. Риски в логистике снабжения и ценовые стратегии закупок.
Тема 2. Планирование потребности в предметах снабжения. Особенности планирования (прогнозирования) потребности для производственных и торговых компаний. Модель оптимального (экономичного) размера заказа и её модификации для предприятий различных сфер бизнеса. Особенности оптимизации размера заказа в смежных звеньях цепи поставок. Виды потребности в логистике снабжения. Анализ динамики поступлений, выделение тренда, сезонности. Расчёт потребности по статистическим (временным) рядам продаж. Корреляционно-регрессионные модели. Расчёт оптимального уровня обслуживания клиентов.
Тема 3. Управление поставщиками. Управление базой поставщиков, критерии и методы выбора. Метод категорий предпочтения, доминирующих характеристик, бально-рейтинговый метод и его разновидности. Подготовка и размещение заказа. Технология VMI (Vendor-managed Inventory) – управление запасами поставщиком у потребителя, способы реализации, преимущества и недостатки. Сегментация портфеля закупок. Приемка товаров по количеству и качеству. Претензионный и арбитражный порядок разрешения споров.
Тема 4. Экономические аспекты закупочной деятельности Проблема «делать или покупать» в логистике снабжения. Модель TCO (Total Cost of Ownership) – общих затрат на владение. Классификация затрат, связанных с закупочной деятельностью. Этапы формирования себестоимости приобретаемых товаров и услуг. Материальные и транспортно-заготовительные расходы, особенности учёта и списания. Пути снижения затрат на закупки, функционально-стоимостной анализ в логистике снабжения. Рычаг снабжения. Варианты экономического обоснования стратегических решений в логистике снабжения 6 марта 2014г Источник: Метки (тэги, tags): Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:
|
Обновлено 29.11.2016 07:00 |
Последние новости на сайте
Пример материалов из категории "Задачи по логистике"
Facebook-страница
Фрагмент из задачи
Результаты тестов
Последние результаты | ||
---|---|---|
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? | 64.00 % | |
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) | 40.00 % | |
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) | 90.00 % |
Перейти к тестам |