Семинар - Организация перевозок автомобильным транспортом (вариант 3)

Программа семинара:

ТРАНСПОРТНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЛОГИСТИКИ

Управление транспортировкой в Supply Chain Management

Концепция управления цепочками поставок. Общие понятия. Метод 3 сфер логистики

Место и роль элемента "Транспортировка" в системе SCM. Потоки информации, финансов и  материалов

Транспортировка: определение, миссия, задачи. Стороны транспортировки. Основные задачи управления транспортировкой. Кросс-элементы

Виды перевозок: прямые, смешанные, мультимодальные и прочие

Основные направления оптимизации. Затраты в управлении транспортировкой

Логистический канал доставки. Техника визуализации. Финансовый инструмент. Товары в пути

Груз – что везем? Классификация грузов. Опасные грузы

Характеристики грузов. Базовые, вспомогательные, производные

Упаковка грузов. Уровни упаковки. Контейнеры. Дизайн и выбор тары

Оптимизация транспортируемой партии. Взаимодействие с поставщиком и закупками

Маркировка грузов

Точки отправки и доставки

"Откуда и куда" – зачем нам эта информация? Оценка инфраструктуры. Географическая дислокация

Оборудование в точках транспортировки

Транспортировка как процесс

Виды транспорта. Характеристики и сравнение

Выбор вида транспорта. Оперативные факторы, особенности перевозки, стоимость и сервис

Фактор времени. Затраты на транспортировку. Методы формирования цены или ставки. Базисы транспортировки

Потери при доставке. Как бороться и как избежать?

Перевалка – необходимость или навязанные услуги?

Перевалка в пути. Промежуточное складирование. Порты и терминалы. Таможенные склады

Базовые услуги при транспортировке

Нормативная база транспорта

Основные нормативные акты в области регулирования транспорта

Перевозка и транспортная экспедиция – в чем разница

Содержание договора на транспортно-экспедиционное обслуживание. Узкие места договора

Договор купли-продажи и транспортировка

Риски в транспортировке

Риски: определение, классификация, основные причины возникновения

Идентификация рисков. Основные места возникновения. Форс-мажор

Анализ рисков. Оценка риска и определение ущерба. Стратегии работы с рисками

Страхование рисков. Договор страхования

Сюрвейеры. Их роль в управлении рисками.

АВТОМОБИЛЬНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ

Виды автотранспортных хозяйств. Условия и особенности работы, надсистемные требования и ограничения к повышению эффективности

Персональный автопарк. Автопарк легковых машин и автобусов общего пользования

Универсальный грузовой автопарк. Автопарк специальной техники

Внутрицеховой автопарк (погрузчики, транспортеры)

Круг задач руководителя автотранспортного хозяйства

Функции автотранспортной службы . Экспедирование (сопровождение) грузов

Работа с персоналом (подбор, обучение, обеспечение работоспособности)

Обслуживание и ремонт. Погрузочно-разгрузочные работы

Топливно-заправочное хозяйство

Работа с надзорными органами (ГИБДД)

Диспетчеризация и маршрутизация. Формирование маршрутной схемы

Формирование маршрутов (оптимизационная задача)

Распределение единиц транспорта/техники по задачам

Отслеживание нахождения на маршруте

Оплата труда и стимулирование сотрудников. Создание премиального фонда, определение способы его распределения

За что платить сотрудникам. Сверхурочные, работа в вечернее и ночное время, ненормированный рабочий день

За что платить руководителю. Материальная ответственность

Премии: кому, за что, в каком объеме, как часто

Как разработать систему показателей эффективности (KPI) для автотранспортного предприятия

Разработка системы KPI для подразделений автотранспортного предприятия.

ОРГАНИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТИРОВКИ В ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

Направления оптимизации транспортной деятельности

Выбор способа транспортного обеспечения

Оценка и выбор автомобильного перевозчика

Организация транспортно-экспедиционного обеспечения перевозок грузов

Эффективное управление транспортной логистикой. Использование KPI в управлении транспортными операциями

Как измерить эффективность транспортного обеспечения (показатели эффективности)

Управление затратами: виды статей, направления сокращения. Мотивация персонала. Отчетность.

 29 сентября - 2 октября 2015г

Источник: http://www.loglink.ru/