Диагностика цепей поставок (2008, 670с., VV0194-09)

Диагностика цепей поставок (выводы)

Успешная диагностика цепи поставок приводит к выработке мощного бизнес-кейса, объясняющего, почему организация должна изменить свой подход к функционированию цепи поставок. Независимо от того, будет ли преобразование сложным и предусматривать применение новых систем в цепи поставок или простым изменением во взаимоотношениях с поставщиком, в любом случае при таком подходе организация снижает риск неудачи, связанный с диагностикой цепи поставок. Диагностика позволяет организации быстрее добиться преимуществ, поскольку план предстоящих изменений создан на основе обобщения фактов.

При согласованной системе метрик диагностика работает, так как персонал оказывает ей поддержку, а также потому, что итоговые данные не искажают реального положения дел. Пройдя четыре этапа, описанных в этой главе, организация окажется в более сильной позиции при проведении целенаправленных преобразований. Система метрик связана с бизнес-целями и постоянно выступает в качестве надежного ориентира, направляющего все действия. Более быстрое получение выгод, ограничение рисков и стабильность — все это элементы не науки о ракетах, как некоторые могут подумать, а возможностей организаций, которые могут добиться выдающихся результатов в бизнесе, если воспользуются эффективной диагностикой своих цепей поставок.

Источник: Управление цепями поставок. Справочник издательства Gower / Под ред. Дж. Гатторны (ред. Р. Огулин, М. Рейнольдс); Пер. с 5-го англ. изд. - М.: ИНФРА-М, 2008. - XXXIV, С. 151 (670 с.)