1. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1. Определение эффективности системы управления

2. Организация и методы управления

3. Оргдиагностика, экспресс-диагностика

4. Управление транспортом

5. Управление закупками, сбытом

6. Управление запасами

7. Разработка организационных структур и систем управления

8. Управление проектами

9. Разработка бизнес-планов

10. Логистический аудит

11. Разработка и внедрение элементов систем качества

12. Оценка технологических возможностей предприятия

13. Оптимизация логистики предприятия

14. Разрешение внутренних конфликтов

15. Оптимизация взаимодействия подразделений

16. Регулирование риска

17. Обучение (тренинги, деловые игры, семинары, курсы и т.п.)

2. ВИДЫ КОНСАЛТИНГОВЫХ ПРОЕКТОВ

1. Формирование (реконструкция) логистической системы компании

2. Оптимизация системы логистического обслуживания клиентов

3. Реконструкция складских помещений и складской технологии

4. Оптимизация работы склада

5. Реорганизация системы снабжения компании

6. Создание (оптимизация) системы управления запасами

7. Создание (оптимизация) транспортно-логистической системы компании

8. Разработка системы маршрутизации автомобильных перевозок и др.

3. ПОМОЩЬ УЧАЩИМСЯ, СТУДЕНТАМ, АСПИРАНТАМ, ПЕРСОНАЛУ ФИРМ И ДР. ПО ЛОГИСТИКЕ

1. Подбор литературы для выполнения заданий (контрольные, курсовые, дипломные, магистерские, диссертационные работы).

2. Консультирование по выполнению заданий.

3. Оказание помощи при прохождении квалификационных тестов.

4. Подготовка для прохождения конкурсов на должности по логистике.

5. Разработка тестов, заданий и т.п. для оценки квалификации персонала по логистике.

6. Независимая оценка уровня знаний, квалификации, способностей по логистике.

7. Репетиторство по дисциплинам, заданиям и др.