Главная Консультант-аналитика ERP - почему малый бизнес говорит «нет»

Фрагмент из кейса

Организация логистической деятельности в российском филиале компании «Ив Роше» — «Ив Роше Восток» «Ив Роше Восток» является дочерним филиалом французской...
Известный московский завод — производитель ликеро-водочных изделий заключил договор на эксклюзивную продажу своей продукции с американской фирмой,...

ERP - почему малый бизнес говорит «нет»

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
16.10.2010 11:35

Исследователи из Aberdeen Group подсчитали, что 70% небольших компаний до сих пор отказываются от ERP-систем и даже «побаиваются» внедрения такого сложного ПО. Среди главных причин – дороговизна решений и тот факт, что компании устраивают их привычные таблицы Excel. Сдвинуться с мертвой точки малый бизнес готов только при взрывном росте или наступления катастрофы.

На каком этапе развития молодой компании приобретение ERP-системы становится действительно необходимо с финансовой, операционной и технологической точек зрения? Этот вопрос занимает большинство руководителей среднего и малого бизнеса, которые стремятся к развитию своей компании. Часто он неожиданно возникает тогда, когда компания переживает бум продаж или нормативные бедствия, и становится понятно, что таблицы Excel больше не в состоянии обслуживать бизнес.

 

Это типичный сценарий для малых и средних компаний, утверждает Синди Ютрас (Cindy Jutras), руководитель направления исследовательской компании Aberdeen Group Inc, в последнем отчете. По ее словам, ERP-система позволяет таким компаниями стандартизировать бизнес-процессы и получать более точную информацию о финансах, кадрах и состоянии цепочек поставок.

 

«ERP является более чем необходимой инфраструктурой, формирующей транзакционные системы учета, на которых основан бизнес», - пишет эксперт. «Это также потенциальный источник снижения издержек и рационализаторских усовершенствований», - отметила она. Некоторые крупные компании, которые прошли через ERP-проекты, могут не согласиться с этим тезисом, но это тема для отдельного исследования.

Не каждая небольшая компания идет в конечном счете на внедрение ERP, говорится в отчете, а также большинство не готово инвестировать большие суммы во внедрение, сопровождение систем и их модернизацию, но ERP-системы в этом секторе все же пользуются спросом.

В исследовании приняло участие 579 средних и малых компаний, из которых 70% еще не инвестировали в ERP. Эксперты выделили шесть ключевых причин, почему они не решились на такой шаг: 39% заявили, что их бизнес слишком мал; 34% - имеют опыт эффективной работы без ERP; 33% имеют внутренние попытки создать такую систему; 28% сослались на дороговизну софта и сервисов; 21% намерены и дальше эффективно работать без ERP; 10% заявили, что такие системы слишком сложны.

Что должно произойти, чтобы побудить эти компании пересмотреть свои взгляды? 44% назвали в числе таких факторов появление доступных недорогих решений, которые позволят им минимизировать риски от проекта. 40% отметили как фактор взрывной рост бизнеса, 29% - рост за пределы предопределенного порога, 27% - необходимость соответствовать нормативным требованиям, 19% - наступление катастрофических событий, которые покажут, что бизнес больше не может работать эффективно.

В этих аргументах отсутствует упоминание широкой функциональность ERP-систем, которые могут с лихвой опередить по возможностям используемые бизнесом таблицы и офисные приложения. Наряду с вышеперечисленными причинами отсутствие такого понимания является главным препятствием для небольших компаний во внедрении ERP.

По словам Ютрас, на рынке есть много эффективных альтернативных моделей ERP: это SaaS-предложения и «облачные» решения, подразумевающие оплату пользования системой по подписке, например, NetSuite или Workday. Вместе с тем эксперт полагает, что бизнесу не стоит полностью отказываться от попыток внедрения ERP-систем.

 

Источник: http://www.loglink.ru/



Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 22.11.2016 21:53
 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Автомобиль грузоподъемностью 5 т совершил три ездки: за первую он перевез 5 т на 20 км, за вторую - 4 т на расстояние 25 км, и за третью...
Установить срок доставки угля между портами, если расстояние между ними равно = 470 миль. Скорость судна на этой линии = 350...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Associated Kitchen Furnishings управляет розничным магазином, где продаются самые разные кухонные гарнитуры. Спрос на гарнитуры имеет...
Рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами. Потребность в материале...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 0 months, 24 days.
Компания J. Mitchell в настоящее время имеет объем продаж 10 млн. ф. ст. в год, а уровень ее запасов составляет 25% объема продаж....
Автомобиль-самосвал работал на маятниковом маршруте с пробегом в обоих направлениях: = 3,5 т; = 5 км; = 5 км; = 12 мин; = 1,0; =...
Компания JL Francisco & Partners занимается оптовым бизнесом с фруктами в регионах, через которые протекает река Рио-дель-Плато. В...
При страховании с вероятностью 0,65 продавец получит доход 50 тыс. руб. и с вероятностью 0,35 - убытки в размере штрафа за...
В настоящее время в теории организации производства можно выделить две группы закономерностей: закономерности организации производственных систем и...
На рис. 4.12 показана разница между вероятностью дефицита и его величиной.  
Класичними прикладами інструментарію логістики можна вважати: - метод встановлення економічної величини замовлення, відомий як "формула Вільсона"....
Повышение скорости сообщения и комфорта поездки на ГПТ ведет к уменьшению транспортной усталости, что способствует росту выработки продукции, снижению...
Магазин «Книжный мир» (г. Саров Нижегородской области) начал свою деятельность в 1994 г., и в настоящее время его штат составляют 17 человек (в том числе...
Deloitte & Touche Fantus разработала список факторов, которые отрасли высоких технологий учитывают при принятии решений о местах размещения своих...
Petro-Canada — это крупнейшая нефтяная компания Канады, имеющая 4500 сотрудников и объем продаж, превышающий 6 млрд долл. Она владеет запасами нефти в 750...
В 1990 г. на Пушкинской площади в Москве открылся самый крупный в мире ресторан компании McDonald's — на 700 мест. Управление им осуществляют совместно...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email