Выделение проектов в сфере логистики как отдельных проектов (Горяинов А.Н.) Тезисы (2009-102)

Выделение проектов в сфере логистики как отдельных проектов

На текущий момент существуют различные классификации проектов, которые используются для различных целей. В частности, выделяют (согласно [1,2,3]) организационные, экономические, инвестиционные, смешанные, мелкие, крупные, простые, сложные и т.п. При этом вопросы реализации проектов в области логистики остаются за границами таких классификаций. Хотя, учитывая бурное развитие логистики, логичным является изучение целесообразности выделения в отдельный подвид проектов в сфере логистики.

Очень тесно вопросы проектов пересекаются с вопросами консалтинговой деятельности. Анализ видов консалтинговой деятельности свидетельствует о том, что и при рассмотрении консалтинговых услуг, вопросы логистики также пока явным образом не представлены. Так согласно FEACO (Европейская федерация ассоциаций консультантов по менеджменту) [4] выделяются следующие основные группы консалтинговых услуг: 1) общее управление (20 видов деятельности), администрирование (7 видов деятельности), финансовое управление (9 видов деятельности), управление кадрами (20 видов деятельности), маркетинг (14 видов деятельности), производство (16 видов деятельности), информационные технологии (9 видов деятельности), специализированные услуги (9 видов деятельности). Как видно из данного группирования видов деятельности, отдельной группы «логистика» отсутствует. 

Если провести детальный анализ отдельных видов деятельности указанных групп, то можно предложить выделять отдельную группу «логистика» с закреплением за это группой таких видов деятельности (которые на текущий момент разбросаны по отдельным другим группам): определение эффективности системы управления, регулирование риска, организация и методы управления, содействие сбыту, управление сбытом, обучение сбыту, оценка управления, упаковка, закупки, управление запасами, управление материалами, консалтинг по управлению распределением материалов и материально-техническому снабжению. 

Конечно, этот только первая попытка выделения из всего множества видов деятельности видов, которые имеют отношение к логистике. В дальнейшем необходимо уточнять и дополнять раздел логистики другими отдельными составляющими.

Список литературы

1. Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетенции специалистов. М.: "Консалтинговое агентство "КУБС Групп - Кооперация, Бизнес-Сервис", 2001  265с.

2. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Управление проектами/Справочное руководство. - М.: Высшая школа, 2001 - 875 с

3. www.iteam.ru/publications/project/section_35/article_1827/ - сайт консалтинговой компании ITeam

4. Маринко Г.И. Управленческий консалтинг: - М.:ИНФРА-М, 2005. - 381с.

Публикация подготовлена по материалам:

Горяинов А.Н. Выделение проектов в сфере логистики как отдельных проектов / IX Міжнародна наукова конференція студентів та молодих учених «ПОЛІТ»: Збірник тез. - К.: Вид-во Нац.авіац.ун-ту «НАУ-друк», 2009. - С.399.