Главная Примеры семинаров Семинар - Выбор и оценка поставщика

Фрагмент из кейса

Стэн Дурнфорд, новый менеджер по закупкам компании Heat Transfer Systems Inc. (HTS), ознакомился с политикой и практикой компании в области закупок...
Скотт Томас, менеджер по сырью в компании Trelcor, просматривал коммерческие предложения, присланные ему 5 транспортными компаниями. Компания Trelcor,...

Семинар - Выбор и оценка поставщика

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
10.03.2011 08:52

Программа семинара:

Блок 1. Введение.

Роль этапа поиска и выбора поставщика в процессе закупки

Процесс закупки и его место в деятельности компании

Этапы процесса закупок и результаты каждого этапа

Основные составляющие стоимости этапа выбора и оценки поставщика

Способы закупок, конкурсные закупки

Классификация поставщиков и стратегии работы с поставщиками

Блок 2. Процесс поиска источников поставки.

Выбор способа закупки в зависимости от вида закупаемых материалов и корпоративных стандартов закупки

Процедуры выбора и оценки поставщика

Определение требований к поставщику

Выбор способа отношений по шкале "оппортунистические-партнерские"

Механизм выбора и оценки поставщика

Выбор количества поставщиков и разделение заказа между ними.

Определение источников закупки

Кейс "Выбор способа закупок"

Блок 3. Выбор и оценка поставщика

Предквалификационный отбор поставщиков

Методы оценки поставщиков, выбор факторов, коэффициентов и форм оценки

Методы взаимодействия с поставщиками на этапе выбора и оценки

Решение о выборе поставщика,  обоснование выбора

Разработка механизма мониторинга и сопровождения контракта

Документация и информация процесса выбора поставщика

Блок 4. Основные техники конкурентных переговоров

Определение целей переговоров

Выбор стратегии поведения

Базовые техники ведения переговоров

Торги и заключение сделки

Деловая игра "Выбор поставщика" (игра имеет 2 сценария - 1. выбор нового поставщика, 2. выбор поставщика из базы существующих. На этапе диагностики выбирается необходимый вариант игры)

Блок 5. Оценка деятельности поставщика

Классификация поставщиков для наблюдения за результатами их деятельности

Механизм мониторинга и график оценочных процедур

Формальные и неформальные методы оценки

Регистрация процедур и результатов оценки

 

Место проведения семинара:

Москва, м. Тульская, Холодильный пер., 3.

 

Стоимость участия в семинаре:

27500 рублей, скидка при 2-3-х участниках от одной компании в размере 5%.

 14-16 марта 2011г

Источник: http://www.loglink.ru/




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 28.11.2016 07:15
 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Определить эксплуатационные расходы судна , если известно, что судно работает на регулярной линии в течении всего эксплуатационного...
Общий доход, полученный за период выполнения проекта каждого из двух вариантов организации доставки продукции, составляет 200000...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Определим оптимальный размер партии заказываемых запасных частей по формуле Уилсона,...
Рассчитайте общую площадь склада поковок, если полезная площадь составляет 4500 м2, служебная площадь - 50 м2, вспомогательная...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 0 months, 24 days.
Исходные данные к расчету: длина груженой ездки — 10 км, = 5 км, время в наряде = 14 ч, число тонн груза, следующего из пункта А в B, = 15000 т, из...
Исходные данные: 1) годовое количество проката черных металлов — 50000 т; 2) черные металлы поступают на склад следующих сортов и размеров: а) балки —...
За период с 1998 по 2004 г. известен динамический ряд товарооборота регионального склада (табл. 1.3). Сделайте прогноз товарооборота...
Установить срок доставки угля между портами, если расстояние между ними равно = 470 миль. Скорость судна на этой линии = 350...
Технологический процесс терминальной перевозки состоит из трех основных этапов: - завоза грузов на терминал и развоза их с терминала; - грузопереработки...
Метод пропорционального распределения. Это упрощенный вариант планового управления запасами, при котором каждому распределительному центру выделяется...
Надежность водителя — это его способность безошибочно управлять автомобилем в течение определенного периода времени. К основным факторам, определяющим...
Технологический процесс переработки крупнотоннажных контейнеров в пределах контейнерного терминала удобно представить в виде графа возможных состояний...
International Business Systems — самый крупный международный продавец программного обеспечения, применяемого для управления цепями поставок. Ее акции...
ТОО «Книги» — книжный магазин универсального типа, ведущий свою торговую деятельность в г. Реутове Московской области. Он был открыт в 1994 г. и до сих...
Логистика как наука, позволяющая рационализировать, направлять и ускорять материальные и иные экономические потоки, находит все большее применение в...
Ellis and Everard — крупный дистрибьютор химических продуктов. Его оборот составляет свыше 600 млн ф. ст., на территории США и Европы у него 70 офисов и...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email