Главная Книги On-line (текст) ТПЛМ Практичне заняття 3 Ухвалення рішення про користування послугами найманого складу. О.М.Горяїнов (2009)

Фрагмент из кейса

Sports footwear retailer ASICS increased the control and visibility of its European supply chain, and boosted inventory management when it brought in a...
Фирма «Минификс» является производителем и наладчиком компьютерных локальных систем в Москве и Московской области. Служба логистики компании состоит из...

ТПЛМ Практичне заняття 3 Ухвалення рішення про користування послугами найманого складу. О.М.Горяїнов (2009)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Книги On-line (логистика, транспорт)
25.02.2010 21:36

По материалам: Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни «Логістика» (для менеджерів): Навчальний посібник. - Харків: НТМТ, 2009. - 522с.

Скачать книгу можно в категории «Скачать файлы».

 

Практичне заняття № 3

УХВАЛЕННЯ РІШЕННЯ ПРО КОРИСТУВАННЯ ПОСЛУГАМИ НАЙМАНОГО СКЛАДУ

 

 

Мета заняття - вивчення методики розрахунку вантажообороту, при якому підприємству оптової торгівлі байдуже, чи мати власний склад, чи користуватися послугами найманого складу.

 

Короткі теоретичні відомості

 

Визначення дійсної вартості вантажопереробки на складі дозволяє приймати обґрунтовані рішення щодо критичної величини складу.

Оптовику сьогодні найчастіше доводиться обирати між організацією власного складу і використанням для розміщення запасу складу загального користування. В останньому випадку власник складу включає виконання логістичних операцій у вартість збереження.

Вибір між власним і найманим складом можна визначити з графіка, представленого на рис. 4.1.

 

Рис. 4.1 - Ухвалення рішення про використання власного чи найманого складу

 

Дане завдання вирішують  з достатнім ступенем точності лише у випадку, якщо відомий характер залежності витрат на вантажопереробку на власному складі від обсягу відповідних робіт, тобто якщо на складі налагоджений поопераційний облік витрат на логістику.

 

Завдання.

Визначити вантажооборот, при якому підприємство однаково влаштовує мати власний чи користуватися послугами найманого складу ( - "вантажооборот байдужності").

Вихідні дані.

Дані для виконання роботи представлені в табл.3.1.

 

Таблиця 3.1 - Дані для розрахунку витрат на збереження

Показник

Розмірність

Значення

1. Питома вартість вантажопереробки на власному складі

у.о./т

4 + 0,1*(i+j)

2. Умовно-постійні витрати власного складу

у.о./рік

30000 + 1000*(i+j)

3. Тариф на послуги найманого складу

у.о. за 1 м2 на добу

0,3 + 0,1*i

4. Розмір запасу в днях обороту

днів

60 + (i+j)

5. Кількість робочих днів на рік

днів

250 + 10*j

6. Навантаження на 1 м2 площі при збереженні на найманому складі

т/м2

2 + 0,1*i

 

i - остання цифра студентського квитка (чи залікової книжки),

j - передостання цифра студентського квитка (чи залікової книжки)

 

Етапи виконання завдання

 

1. Визначити витрати на збереження на власному складі.

2. Визначити витрати на збереження на найманому складі.

3. Побудувати графіки витрат. Визначити зони доцільності використання складів.

4. Вивести формулу визначення "вантажообороту байдужності".

 

Методичні рекомендації до виконання роботи

 

1. Витрати на вантажопереробку на власному складі ( ) визначити за формулою

(3.1)

 

де  - річний вантажооброт, т/рік.

- питома вартість вантажопереробки на власному складі, у.о./т.

 

Приклад розрахунку проведемо для значень, що наведені в табл. 3.2.

 

у.о./рік.

 

Аналогічно проводять розрахунки для інших значень. Результати розрахунків представити у вигляді табл.3.3.

 

Таблиця 3.2 - Вихідні дані

Показник

Розмірність

Значення

1. Питома вартість вантажопереробки на власному складі

у.о./т

4,6

2. Умовно-постійні витрати власного складу

у.о./рік

36000

3. Тариф на послуги найманого складу

у.о. за 1 м2
на добу

0,4

4. Розмір запасу в днях обороту

днів

66

5. Кількість робочих днів на рік

днів

300

6. Навантаження на 1 м2 площі при збереженні на найманому складі

т/м2

2,1

 

Таблиця 3.3 - Результати розрахунку витрат на збереження

Показник

Значення показника при різному вантажообороті ( , т/рік)

 

 

 

 

 

1. Витрати на вантажопереробку на власному складі

4600

13800

23000

32200

41400

2. Витрати на збереження на власному складі

40600

49800

59000

68200

77400

3. Необхідна площа найманого складу

105

314

524

733

943

4. Витрати на збереження на найманому складі

15330

45844

76504

107018

137678

 

Витрати на збереження на власному складі визначають за формулою

 

(3.2)

 

де  - умовно-постійні витрати власного складу, у.о./рік.

 

Для значень прикладу:

 

у.о./рік.

 

Аналогічно проводять розрахунки для інших значень. Результати розрахунків представити у вигляді табл.3.3.

 

2. Графік витрат на збереження на найманому складі () будують на підставі тарифної ставки за збереження товарів на найманому складі.

Залежність  визначають за формулою

 

(3.3)

 

де  - добова вартість використання вантажної площі найманого складу (тариф на послуги найманого складу);

- необхідна площа найманого складу, м2;

365 - число днів збереження на найманому складі за рік.

 

Розрахунок потрібної площі найманого складу виконують за формулою

 

(3.4)

 

де  - розмір запасу в днях обороту;

- число робочих днів у році;

- навантаження на 1 м2 площі при збереженні на найманому складі, т/м2.

Для значень прикладу:

 

м2,

у.о./рік.

 

Аналогічно проводяться розрахунки для інших значень. Результати розрахунків представити у вигляді табл.3.3.

 

3. Графік функції будують з припущення, що вона має лінійний характер. Графік будують на міліметровому папері чи з використанням графічного редактора на комп'ютері. На підставі графіка знайти значення "вантажообороту байдужності".

За даними прикладу графік наведено на рис. 3.2.

4. Використовуючи формули для розрахунків витрат на збереження, одержати залежність вантажообороту від умов використання складу. На отриманій залежності перевірити правильність визначення "вантажообороту байдужості", що був одержаний за допомогою графіка.

 

 

Рис. 3.2 - Графічне визначення вантажообороту "байдужості"

 

Питання для перевірки знань:

 

1. Що розуміють під поняттям «вантажообороту байдужості»?

2. Як впливає збільшення величини тарифу на послуги найманого складу на значення «вантажообороту байдужості»?

3. Яким чином отримати точне значення «вантажообороту байдужості»?

4. Зменшиться або збільшиться значення «вантажообороту байдужості» при одночасному збільшенні тарифу на послуги найманого складу і кількості робочих днів за рік?

 




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 31.01.2017 13:40
 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Рассчитайте размер заказа изделий смежных производств в системе с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного...
Компания ежемесячно приобретала определенный продукт. В июле у нее в запасе было восемь единиц этого продукта. Какова стоимость...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Рассчитать бюджет времени судна в сутках и тоннажесутках, если известно, что календарный период = 305 суток, время ремонта = 30 суток, а...
Оценить надежность снабжения предприятия технического сервиса электродами. Исходные данные для расчетов представлены в...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 1 months, 14 days.
Определить оптимальный размер партии при оптовой скидке. Структура цен и издержки приведены в табл. 5.7. Годовое потребление равно =1000000...
Определить площадь, необходимую для размещения металлических контейнеров весом брутто 3,0 т, если на склад предполагается равномерное...
Исходные данные для расчета: расстояние груженой ездки = 15 км, первый нулевой пробег = 5 км, а второй = 10 км. На маршруте...
Определить потребность в электропогрузчиках для выполнения погрузочно-разгрузочных работ с тарно-штучным грузами. Исходные данные приведены в табл....
Отправка потребителям готовой продукции, изготовленной промышленным предприятием, осуществляется в виде отгрузки или в виде отпуска. Отгрузка продукции —...
Более сложное логистическое управление необходимо в интермодальных схемах пропуска материального потока (рис. 4.2), в которых транспортировка грузов...
Для тщательной проработки процесса выполнения перевозок в конкретных условиях разрабатываются транспортно-технологические карты, которые согласовываются с...
Технологические схемы передвижения пассажиров на рис. 2.8.  
В Европе контрактная логистика уже развилась в самостоятельный бизнес. По оценкам Datamonitor, общие логистические издержки в 1999 г. составили 150 млрд...
В 1990 г. на Пушкинской площади в Москве открылся самый крупный в мире ресторан компании McDonald's — на 700 мест. Управление им осуществляют совместно...
Ellis and Everard — крупный дистрибьютор химических продуктов. Его оборот составляет свыше 600 млн ф. ст., на территории США и Европы у него 70 офисов и...
У компании Tesco в основу ее базовой стратегии положена ключевая цель — «создание ценности для потребителей, чтобы добиться их пожизненной лояльности»....

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email