виробництво

8.1 Сучасне виробництво і логістика

(комплекс завдань внутрішньовиробничої мікро-лс, взаємозв’язок операційного і логістичного менеджменту, передові виробничі технології – АМТ та інше)

Виробництво є однією з базисних комплексних логістичних активностей, що займає центральне місце у фірмі. У мікрологістичній системі фірми виробничий процес складається з великої кількості логістичних операцій і функцій, об'єднаних заданою цільовою функцією.

Комплекс завдань внутрішньовиробничої мікро-лс у рамках заданої виробничої програми включає наступне (основні завдання):

8.2 Розвиток мікрологістичних концепцій і систем у виробництві. Логістика на виробництві

(концепція «just-in-time», KANBAN, оптимізована виробнича технологія – ОРТ та інше)

Найбільш поширеною у світі мікрологістичною концепцією є концепція «just-in-time» – JIT («точно в строк»). Появу цієї концепції відносять до кінця 1950-х років, коли японська компанія Тойота Моторс, а потім й інші автомобілебудівні фірми Японії почали активно впроваджувати мікрологістичну систему KANBAN.

Первісним гаслом концепції JIT було потенційне виключення запасів матеріалів, компонентів і напівфабрикатів у виробничому процесі зборки автомобілів та їхніх основних агрегатів.

5.4 Взаємодія логістики з виробництвом, фінансами, кадрами

(операційний, фінансовий та інші види менеджменту, вимоги до менеджера з логістики та інше)

Поряд з маркетингом, визначну роль відіграє взаємодія логістики з виробничими процедурами або, як прийнято називати на Заході, операційним менеджментом. Це проявляється у наступному:

1. Проблема тривалості виробничого періоду (виробничо-технологічного циклу) (lead-time) (завдання логістики полягає в скороченні цього часу).

2. Проблема обліку сезонного попиту при виробництві готової продукції (завдання логістики полягає в оптимізації загальних витрат у виробництві й дистрибуції для створення сезонних запасів ГП).