| "Logistics-GR" - авторский проект в сфере логистики |
|
украинско-английский проект - проект интеграции теории и практики логистики и транспорта |
|
|
1.1 Походження терміну та історія логістики (філософський період, військова логістика та інше)
У Стародавній Греції слово "логістика" означало мистецтво міркування, виконання розрахунків (рис.1.1). У Римській імперії це слово означало "правила розподілу продуктів".
2.1 Засади сучасної концепції логістики (концепція гнучкого виробництва, слабкі сторони логістики, характеристики концепції логістики та інше)
Вихідним пунктом для формулювання та розв'язання проблем логістики на сучасному етапі є ринкові вимоги, стратегія і структура виробництва (рис. 2.1). 9.1 Дистрибутивні канали й мережі (модель дистрибуції, рітейлери, трансакційні витрати, кастомізація, пряма і непряма дистрибуція, джоббер та інше)
Серед базисних логістичних активностей, що визначають комерційний успіх фірми на ринку, головна роль належить збуту. Дистрибуція – це комплексна логістична активність (логістична функція), що полягає в просуванні ГП від виробників до кінцевих (або проміжних) споживачів, організацій продажів, передпродажного й післяпродажного сервісу. Як і інші логістичні активності, дистрибуцію не можна розглядати у відриві від стратегічних і тактичних цілей бізнесу фірми на ринку. Якщо ці цілі й конкретні сегменти ринку визначені, то з логістичних позицій основним завданням дистрибуції є максимальна економія всіх ресурсів у ланцюзі «виробник-споживач» при забезпеченні необхідного рівня якості ГП і сервісу. 5.1 Логістика і навколишнє середовище (місія, мета логістики на фірмі, ланка логістичної системи та інше)
Завдання логістики у фірмі не можна розглядати у відриві від стратегічних цілей її бізнесу. У цьому сенсі часто використають поняття «місія», що визначає філософію фірми на ринку збуту її продукції (послуг). Місія – це той фундамент, що визначає усі подальші стратегічні й тактичні цілі й завдання фірми і прийняті на їхній основі рішення. На сучасному етапі розвитку ринкових відносин для більшості фірм у місіях, що заявляються ними, так чи інакше присутня мета максимального задоволення вимог споживачів відносно якості товарів і послуг. По материалам: Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни «Логістика» (для менеджерів): Навчальний посібник. - Харків: НТМТ, 2009. - 522с. Скачать книгу можно в категории «Скачать файлы».
Практичне заняття № 4 ВИЗНАЧЕННЯ МІСЦЯ РОЗТАШУВАННЯ РОЗПОДІЛЬЧОГО СКЛАДУ НА ТЕРРИТОРІЇ, ЩО ОБСЛУГОВУЮТЬ
11.1 Порівняльні логістичні характеристики різних видів транспорту (транспортна логістика, транспортний сервіс, транспортний комплекс, транспортна система, переваги й недоліки видів транспорту та інше)
Ключова роль транспортування в логістиці пояснюється не тільки великою питомою вагою транспортних витрат у загальному складі логістичних витрат, але й тим, що без транспортування неможливе саме існування матеріального потоку. Найчастіше транспортний сервіс, доповнений операціями вантажопереробки, наприклад, на вантажних терміналах, включає переважну більшість логістичних активностей для зовнішніх й інтегрованих ЛС. Тому багато західних транспортно-експедиторських фірм називають себе логістичними фірмами або компаніями фізичного розподілу (КФР), відображаючи за формою і, власне кажучи, сучасну практику транспортування вантажів у розвинених країнах. 4.1 Загальна характеристика методів розв’язання логістичних завдань (метод, системний аналіз, дослідження операцій, кібернетичний підхід, прогностика та інше)
Прийняття рішень стосовно управління матеріальними потоками до початку широкого застосування логістики значною мірою ґрунтувалися на інтуїції кваліфікованих постачальників, збутовиків, виробничників, транспортників. До основних методів, які застосовуються для розв’язання наукових і практичних завдань в області логістики, можна віднести – рис. 4.1. 14.1 Організаційні аспекти логістики (організаційна структура ЛС, еволюція організаційних структур управління, інтегральний менеджер, склад і функції персоналу логістичного менеджменту, матрична організаційна структура ЛС та інше)
Функції логістичного менеджменту фірми реалізуються в певній організаційній структурі ЛС. Під організаційною структурою ЛС розуміється якісно визначений, відносно стійкий порядок функціональних зв'язків між її ланками. У процесі розвитку теорії управління виробництвом і різними аспектами менеджменту відносно сучасного рівня ринкових стосунків виділилися наступні основні організаційні структури (форми) управління: лінійна, функціональна, лінійно-функціональна (штабна), лінійно-штабна.
Тема 14. Адміністрування логістичної діяльності
1. Що розуміється під організаційною структурою логістичної системи: (стор.182) А) Механізм реалізації логістичних операцій на підприємстві. В) Сукупність підрозділів фірми, які покликані вирішувати логістичні завдання. Б) Якісно визначений, відносно стійкий порядок функціональних зв'язків між її ланками.
По материалам: Горяїнов О.М. Теорія і практика дисципліни «Логістика» (для менеджерів): Навчальний посібник. - Харків: НТМТ, 2009. - 522с. Скачать книгу можно в категории «Скачать файлы».
Практичне заняття № 2 КОНТРОЛЬ У СФЕРІ ЗАКУПІВЕЛЬНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ І УХВАЛЕННЯ РІШЕННЯ ЩОДО РОЗМІЩЕННЯ ЗАМОВЛЕНЬ
|
Последние новости на сайте
Пример материалов из категории "Задачи по логистике"
|
|