Ellis and Everard — крупный дистрибьютор химических продуктов. Его оборот составляет свыше 600 млн ф. ст., на территории США и Европы у него 70 офисов и 2000 служащих.
Компания развивает долгосрочные партнерства в течение многих лет и считается в этой области лидером. Она устанавливает партнерства с компаниями, которые располагаются ближе, чем она, к конечным потребителям (Merck, 3М и Sterling organics), и дальше (ICI, Solvay Interox, Junbunzlauer). Около 95% ее поставок и 6% потребительского спроса реализуются через партнерства. Крис Уинкап (Chris Whin-cup), директор компании по продажам, утверждает: «партнерство делает нашу жизнь более легкой и тем самым более продуктивной и эффективной».
Российская компания является импортером и дистрибьютором свежих овощей и фруктов на российском рынке. Товары в страну поступают либо автомобильным транспортом в Москву, либо морским транспортом в порты Санкт-Петербург, Новороссийск и Азов. При доставке товара автотранспортом используется базис поставки СИП Москва. При доставке морским транспортом - ФОБ Российский порт. Это означает, что российская сторона сама организует доставку грузов морским транспортом из иностранных портов. Соответственно таможенная очистка осуществляется либо в Москве, либо в портах.
Феликс Стетой, проработавший много лет в сетях «Пятерочка», «Мария-Ра», «Кора», «Евродом» и других, запускает новый проект в ритейле - систему управления цепочками поставок. В настоящее время идет подготовка запуска проекта в первом регионе - Центрально-Черноземном. О подробностях работы системы Феликс Стетой рассказал Retailer.RU.
- Расскажите о сути вашего проекта? Для кого он предназначается?
- Система управления цепочками поставок, которую мы готовим к запуску, возьмет на себя полное управление за движением товара в сети, которая станет участником нашего проекта. В каждом магазине и офисе компании будет установлен специальный ИТ-пакет. Он позволит нам получать данные о продажах и остатках пока в режиме оффлайн несколько раз в день. На основании проработанной нами методики, расчетов и определенной систематики работы магазина, мы будем обеспечивать "правильный заказ".
В компании «Буарон» завершено внедрение системы «1С:Управление производственным предприятием 8». Автоматизированы процессы бюджетирования, управления торговлей, расчета заработной платы и кадрового учета, учета по МСФО, бухгалтерского и налогового учета. Проект выполнен компанией 1С:Бухучет и Торговля (БИТ).
«Буарон» - дочерняя компания «Лаборатории Буарон», занимающейся производством гомеопатических препаратов. Дочерняя компания была открыта в России в 2005 году.
Компания «Крок» выполнила проект по повышению эффективности анализа продаж российской дистрибьюторской сети международной корпорации «Кимберли-Кларк», представляющей в России продукцию для личной и детской гигиены (основные бренды — Huggies, Kleenex и Kotex). По итогам проекта результаты деятельности более чем 100 дистрибьюторов продукции компании теперь ежедневно собираются и анализируются в системе BI (Business Intelligence) на базе решения IBM Cognos 8 BI. Реализация проекта заняла 3 месяца.
Приглашаем Вас на мастер-класс «Работа склада дистрибьюторской компании», который пройдет на складе одной из ведущих дистрибьюторских компаний России - компании "Севко", специализирующейся на поставках товаров для торговых предприятий всех уровней (магазины, рынки, оптовики) и индивидуальных предпринимателей. Помимо Москвы компания имеет филиалы в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Самаре и Красноярске.
Клиентами компании являются «Ашан», «Метро», «Реал», «Рамстор», «Седьмой Континент», «Перекресток», «Патэрсон», «Стокманн», «МосМарт», «Пятерочка», «Дикси», «Маркткауф», «Билла», «Спар» и другие торговые сети, фирмы и магазины.
Склад компании обслуживает большой грузопоток, как для самой компании, так и оказывает логистические услуги крупным производителям продуктов питания - таким компаниям как «Валио», «Метр де те» и др.
Компания LogistiX, российский разработчик и поставщик систем управления складом (англ. Warehouse Management System, сокр. WMS), один из лидеров российского WMS рынка, автоматизировала работу логистического центра компании «Кедр», дистрибьютора продуктов питания и напитков. Проект реализован с применением системы управления складом LEAD WMS в г. Барнаул (Алтайский край).
Разработанное компанией BSC решение Lawson e-Sales: Планирование продаж дистрибьюторов позволяет формировать планы вторичных продаж дистрибьюторов в разрезе торговых команд и с детализацией до торгового представителя, торговой точки и товарных позиций (SKU). Работа в системе осуществляется через Интернет-браузер, что избавляет от необходимости устанавливать специализированное ПО на площадках дистрибьюторов.
BSC решение Lawson e-Sales: Планирование продаж дистрибьюторов позволяет формировать планы вторичных продаж дистрибьюторов в разрезе торговых команд и с детализацией до торгового представителя, торговой точки и товарных позиций (SKU). Работа в системе осуществляется через Интернет-браузер, что избавляет от необходимости устанавливать специализированное ПО на площадках дистрибьюторов.
Компания BSC и «Санфрут-Трейд», российский производитель соковой продукции, заключили договор о внедрении решения Lawson e-Sales для управления продажами дистрибьюторов.
Совершенствование системы дистрибуции невозможно без наличия полной и актуальной информации о том, в какие торговые точки уходит товар, в каком количестве, какова динамика продаж и т.д. Именно поэтому в 2010 г. руководством «Санфрут-Трейд» было принято решение об автоматизации управления продажами дистрибьюторов. Цель проекта состоит в обеспечении сбора и последующего анализа актуальных и непротиворечивых данных по отгрузкам дистрибьюторам (Sell In) и дальнейшим продажам продукции «Санфрут-Трейд» в торговые точки (Sale Out) в единой информационной системе.
|
