завершение

Группа компаний «Интертерминал» успешно завершила процесс внедрения программного продукта «1С: Ответственное хранение» для собственного рефрижераторного склада, входящего в состав транспортно-логистического комплекса «Интертерминал-Предпортовый».

Информационный продукт является собственной разработкой IT-специалистов компании и создан на базе платформы «1С: Предприятие 8». Проект по замене существующей программы складского учета был обусловлен стремлением компании к внедрению и использованию новейших информационных технологий. Использование нового программного комплекса  положительным образом отразится на повышении качества взаимодействия с клиентами компании и прозрачности складских внутриорганизационных операций. Дополнительным стимулом для создания и внедрения нового информационного продукта в области ответственного хранения стали высокие внутрикорпоративные стандарты качества  предоставления услуг клиентам.

Компания Samsung Electronics завершила крупный проект автоматизации логистического центра Samsung Russian Distribution Center. Общим управлением проекта занималась дочерняя ИТ-компания Samsung SDS Co. Корейская компания EXE c&t Co была ответственна за разработку и внедрение системы управления двором (YMS), Visibility-системы, интеграционной платформы, внедрение системы управления складом Manhattan Associates WMOS, осуществляла общий логистический консалтинг. Компания «Корус Консалтинг» участвовала в создании дизайна системы Manhattan Associates WMOS, настройке, тестировании, обучении администраторов, ключевых пользователей, разработке отчетов.

«КОРУС Консалтинг» завершил проект внедрения системы управления финансами предприятия на базе Microsoft Dynamics AX в компании «Осиновая роща».

ООО «Осиновая роща», входящее в состав Корпорации «СТЕРХ», является владельцем крупнейшего в Северо-Западном федеральном округе таможенно-логистического комплекса и оказывает услуги ответственного хранения, обработки грузов, осуществляет инвестиционную деятельность.

Компания «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) завершила проект по автоматизации магазинов нижнего белья сети DIM компании «Восток Ритейл Групп».

При открытии магазинов белья DIM руководство «Восток Ритейл Групп» было заинтересовано в соблюдении высоких стандартов обслуживания и применении в торговой точке современных технологий для ведения товарного учета. Партнером по автоматизации двух магазинов сети стала компания БИТ.

Строительство крупного логистического центра завершается в Кузнецком районе Пензенской области. Расположение центра на пересечении трассы М5 "Урал" и дороги на Саратов позволяет охватить доставку товара по всем направлениям - до Рязани, Ульяновска, Саратова и Самары.

Первый магазин сети Iremoda в Москве завершил проект автоматизации на основе системы «1С:Розница». Реализацией проекта занималась компания «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ).

Специалисты системного интегратора порекомендовали товароучетное решение и подобрали комплект торгового оборудования. На кассовом узле для расчетов с покупателями был установлен принтер документов для ЕНВД «ШТРИХ-М» с денежным ящиком DS-2055 и табло покупателя Posiflex PD-2200.

С 13 декабря поезда по железнодорожному коридору Betuwe Route могут ходить на электрической тяге. Как сообщает Администрация порта Роттердам, завершена электрификация последнего участка линии Баредрехт - Маасвлакте.

Теперь железнодорожные операторы могут использовать электровозы для транспортировки грузов между портом Роттердам и пунктами назначения в Германии и далее. Ранее им приходилось использовать дизель для перехода с линии A15 Betuwe Route на железнодорожные пути порта.

ОАО «Вертолетная сервисная компания» (ОАО «ВСК») завершила у себя проект внедрения информационных систем управления процессами материально-технического обеспечения и ТОиР вертолетной техники. Подрядчик в проекте - альянс ИТ-консалтинговых компаний GMCS и «АПРО-Капитал», входящих в ГК «Компьюлинк».

Задача

В 2008 году перед ОАО «ВСК» были поставлены задачи по организации высокоэффективного бизнеса в сфере послепродажного обслуживания вертолетной техники российского производства, включая организацию сервисных центров за рубежом. В том же 2008 году в ОАО «ВСК» в рамках решения ОПК «Оборонпром» о централизации снабжения предприятий, входящих в холдинг «Вертолеты России», и освоения рынка послепродажного обслуживания (ППО) вертолетной техники стартовал проект создания единой информационной системы управления. По результатам комплексного исследования существующих на рынке программных продуктов за основу информационной системы ОАО «ВСК» выбрало комплекс Oracle E-Business Suite, включающий в себя специализированное решение для авиации – Оracle cMRO (Oracle Complex Maintenance Repair and Overhaul).