издержки

Ссылка на данный материал: Задача по определению дополнительной прибыли от сокращения издержек на логистику. Номер задачи – 0060-002. Версия 01. [Электронный ресурс]. Разработка Интернет-версии: Горяинов А.Н., 2018. (режим доступа – www.logistics-gr.com )

Задача

Компания JL Francisco & Partners занимается оптовым бизнесом с фруктами в регионах, через которые протекает река Рио-дель-Плато. В обычных обстоятельствах валовая прибыль компании составляет 5% объема продаж. В недавно подготовленном отчете, выполненном консультантом, высказано предположение, что на логистику приходится 22% операционных издержек компании и что более высокая эффективность организации работ позволит сократить эти издержки на 10%. Какую дополнительную прибыль это позволит получить? Если компания не будет заниматься совершенствованием логистики, насколько ей потребуется увеличить объем продаж в денежном исчислении, чтобы добиться такого же повышения прибыли? 

Ссылка на данный материал: Задача по выбору места размещения склада (операционные издержки одинаковы). Номер задачи – 0060-006. Версия 01. [Электронный ресурс]. Разработка Интернет-версии: Горяинов А.Н., 2018. (режим доступа – www.logistics-gr.com )

Задача

Компания Bannerman Industries планирует построить хранилище для обслуживания семи крупных заказчиков, расположенных в местах с координатами (100, 110), (120, 130), (220, 150), (180, 210), (140, 170), (130, 180) и (170, 80). Средний спрос за неделю, выраженный в числе отправляемых автомобилей с продукцией, соответственно составляет 20, 5, 9, 12, 24, 11 и 8. Компания может разместить хранилище в трех разных местах с координатами (120, 90), (160, 170) и (180, 130). Какое из них лучше, если операционные издержки и затраты на поступающий транспортный поток одинаковы для каждого возможного места?

ССЫЛКА

Резервы снижения транспортных издержек в сельском строительстве / В. А. Абрамов, А. А. Лудченко, А. Ф. Бойко, Л. С. Козак.— К.: Урожай, 1988. — 176 с.

АННОТАЦИЯ

В книге изложены принципы оптимизации издержек по перевозкам строительных грузов на предприятиях Украгростроя с использованием экономико-математических метою». Даны рекомендации по снижению транспортных затрат за счет внедрения коллективного подряда и хозрасчета, технического перевооружения производства, совершенствования форм и методов технической подготовки автомобилей, улучшения качества профилактических и ремонтных работ, повышения эффективности организационно-технологических взаимосвязей между предприятиями.

Рассчитана на инженерно-технических работников сельских строительных организаций и автотранспортных предприятий.