логистическая стратегия

Tesco pic — крупнейшая в Великобритании сеть супермаркетов, имеющая 700 магазинов; на нее приходится 16% всего рынка розничных продаж продуктов питания. Кроме того, у нее имеется 1000 магазинов, где работают около 250 000 сотрудников, в Азии и в Центральной Европе, что позволяет ей иметь общий объем продаж в 25 млрд ф. ст. в год. Стратегия компании строится на достижении низких затрат, но при этом включает составляющие роста, поддержания высокого качества обслуживания потребителей и расширения ассортимента продукции.

Ключевая цель Tesco сформулирована следующим образом: «создание ценности для потребителей, чтобы добиться их пожизненной лояльности». Это привело к выбору стратегии бизнеса, основанной на четырех основных элементах: сильных, что характерно для Великобритании, ключевых видах бизнеса в розничной продаже продуктов питания, продаже других видов продукции, предоставлении розничных услуг, таких как персональные финансовые услуги, и международных операциях. Логистическая стратегия работает на поддержку этой бизнес-стратегии, так как базируется на огромной логистической сети. Эта сеть создавалась и развивалась в течение длительного времени, но зато сейчас способна удовлетворять изменяющиеся запросы потребителей. «Следуя за потребителем, поскольку покупательские привычки меняются, мы также меняемся и оперативно реагируем, поставляя на рынок новые товары и услуги».

Санкт-Петебургский винодельческий завод «Вилаш» планирует увеличить долю железнодорожного транспорта в своей логистической стратегии.

Об этом на пресс-конференции сообщил председатель совета директоров Машкюр Гасымов. По его словам, недавно завод заключил договор с ОАО «Росспиртпром» на розлив известной марки шампанского «Советское», что, возможно, приведет к изменению подходов к транспортному сегменту бизнеса виноделов.

Логистическая стратегия (резюме)

- Стратегические решения влияют на деятельность организации долгосрочно. Существует несколько типов стратегических решений. В то время как стратегии более высокого уровня задают общие цели организации и общее направление ее деятельности, функциональные стратегии показывают, как эти цели будут достигнуты.

- Стратегическая важность логистики становится ясной, если познакомиться с ее ролью, функциями и характеристикой в заявлениях о миссии, ее вкладом в принятие важных решений, влиянием на долгосрочные показатели организации и на другие параметры.

Вопросы развития гибких логистических стратегий на автомобильном транспорте [Issues of development of flexible logistics strategies for road transport; Питання розвитку гнучких логістичних стратегій на автомобільному транспорті]

Аннотация. Рассматриваются вопросы развития логистических стратегий на современном этапе, обосновывается актуальность применения гибких логистических стратегий при планировании и управлении грузовыми перевозками, а также необходимость разработки соответствующего математического и программного обеспечения для этих стратегий.

Анотація. Розглядаються питання розвитку логістичних стратегій на сучасному етапі, обґрунтовується актуальність застосування гнучких логістичних стратегій при плануванні та управлінні вантажними перевезеннями, а також необхідність розробки відповідного математичного і програмного забезпечення для цих стратегій.

Abstract. The issues of development of logistics strategies at the current stage are considered, the relevance of the application of flexible logistics strategies in the planning and management of freight traffic is substantiated, as well as the need to develop appropriate mathematical and software for these strategies.