логистическая цепочка

Компания Craemer (Германия) разработала линейку пластиковых поддонов, которые отвечают санитарно-гигиеническим требованиям к транспортной упаковке, использующейся для перевозки продуктов питания, в том числе мяса, и напитков. По словам производителя, новый продукт можно с легкостью интегрировать в существующие логистические цепочки.

Серия полностью закрытых паллет Craemer TC отличается исключительной прочностью и сопротивлением к ударным нагрузкам, пишет Upakovano.ru. Этому способствует сочетание материалов и уникальная запатентованная технология сварки, при помощи которой полностью спаивается нижний ярус и боковые стенки поддона. Это позволяет предотвратить проникновение жидкости и бактерий. Плоские и гладкие внешние поверхности нового продукта хорошо поддаются очищению.

ОАО «ТрансКонтейнер» совместно с агентом в Республике Армения - ООО «АПАВЕН» разработала мультимодальную логистическую цепочку по доставке грузов из России назначением в Республику Армения и в обратном направлении через сухопутный погранпереход на российско-грузинской границе «Верхний Ларс-Казбеги».

Об этом сообщила пресс-служба контейнерного оператора.

Россия находится на последнем месте по уровню развития транспортных и логистических цепочек среди стран АТЭС, говорится в докладе Marshall School of Business Университета Южной Калифорнии, представленном в рамках заседания рабочей группы Делового консультативного совета при АТЭС.

"Исследование было сфокусировано на выявлении и количественной оценке наиболее значимых узких мест и барьеров, которые влекут за собой временные задержки, увеличивают транспортные расходы и риски роста длины логистических цепочек и неопределенности", – говорится в докладе.

Интеграция логистической цепочки (выводы)

Каковые основные преимущества совместной деятельности в логистической цепочке?

- Согласно последним проведенным в США исследованиям сотрудничество внутри компании улучшает результаты деятельности. Более тесное сотрудничество между маркетологами и специалистами по логистике позволяет повысить эффективность по таким критериям, как время производственного цикла, уровень запасов, наличие продукции и время с момента получения заказа до момента осуществления поставки.