логістика закупівель

7.1 Цілі й завдання логістики закупівель

(”дистрибуція навпаки”, типові логістичні активності при управлінні закупівлями, стратегія управління закупівлями та інше)

Забезпечення фірми-виробника необхідними видами матеріальних ресурсів (МР) за кордоном отримало назву Purchasing /Procurement - управління закупівлями.

Основною метою логістичного менеджменту закупівель є надійне і якісне забезпечення виробничих підрозділів фірми МР, необхідними для виконання заданого виробничого розкладу.

Досягнення цієї мети може бути виконане з різними витратами ресурсів, тому перед логістичним менеджментом виникають наступні проблеми оптимізації:

7.2 Вибір постачальника і раціональні рішення у логістиці закупівель

(критерії вибору постачальника, цінові котирування, алгоритм вибору постачальника, форвардна угода та інше)

Однією з основних у менеджменті закупівель МР є проблема вибору постачальника.

Важливість її пояснюється не тільки тим, що на сучасному ринку функціонує велика кількість постачальників однакових МР, але головним чином тим, що постачальник повинен бути надійним партнером товаровиробника в реалізації його логістичної стратегії.

Аналіз постачальників конкретного виду (асортиментів) МР та їхній наступний вибір повинен здійснюватися відповідно до певного набору критеріїв.

Тема 7. Логістика закупівель

1. Що виконується в першу чергу при управлінні закупівлями: (стор.94)

А) Визначення типів закупівель.

Б) Аналіз поводження ринку.

В) Рішення «робити або купувати».

Тема 7. Логістика закупівель

1. Що є основною метою логістичного менеджменту закупівель?

2. Наведіть приклади проблем оптимізації, які виникають перед логістичним менеджментом.

3. Поясніть чому багато фахівців з логістики називають управління закупівлями - «дистрибуцією навпаки»?