Отечественная, а в ряде случаев и зарубежная практика показывает, что несмотря на значительные инвестиции в развитие транспортно-складского хозяйства, производимые за последние годы, ожидаемая отдача достигается не всегда. Инфраструктурный комплекс, располагая высокой потенциальной эффективностью, часто, тем не менее, не оправдывает надежд, которые на него возлагают. Пассивное накопление капитала, непосредственно не участвующего в производстве и реализации продукции, приводит к тому, что подходы, основанные на экстенсивном факторе дальнейшего развития, рано или поздно исчерпываются. Требуется концепция, опирающаяся на новые принципы и имеющая глубоко научную основу - концепция логистики.
Фрагмент из кейса
принципы
Выделив качество и своевременность логистической информации в качестве основных критериев ее эффективности, рассмотрим основные принципы организации информации (рис. 1.6): - доступность; - точность; - своевременность; - выявление исключительных ситуаций; - гибкость; - оформление отчетных данных.
Уборка урожая сельскохозяйственной продукции в сжатые сроки и без потерь — главнейшая комплексная задача работников сельского хозяйства, транспорта, перерабатывающей промышленности, заготовительных организаций. Наиболее прогрессивной формой организации уборочно-транспортного процесса и управления этим процессом является централизация оперативного руководства всем комплексом уборочно-транспортных работ по единому плану из одного центра. Единый для всех участников уборки, заготовки и перевозки урожая сельскохозяйственной продукции, порядок организации централизованного оперативного руководства уборочно-транспортным процессом устанавливается положением, утверждаемым заинтересованными министерствами и ведомствами. ССЫЛКА
Васильев Н. М., Улицкий М. П. Научные основы, принципы и методы управления и планирования на автотранспорте. - Москва: МАДИ, 1973. – 106 с. Можно выделить следующие принципы использования фактора времени и его воздействия на ключевые компетенции логистики (рис. 1.8): - ориентация на время (1); - ориентация на конечные результаты (2); - ориентация на процесс (3); - ориентация на стоимость (4); - ориентация на рабочие группы или ЦО.
К основным принципам и путям логистически эффективного, надежного и интенсивного функционирования и развития систем целесообразно отнести следующие: - своевременное реформирование в экономике страны, региона, отрасли, каждой хозяйственной структуры, способствующее рационализации характера и содержания труда, всему тому, что реально влияет на целеобусловленную модернизацию производства, коммерции, транспорта; - взаимосвязь товарно-денежных отношений с ориентированным на конкретного потребителя и его рынок плановым на основе договоров (контрактов) ведением хозяйства, а также целей и функций логистики и маркетинга;
Оптимальный размер запасов каждого наименования товаров определяется с учетом следующих общих принципов: - для товаров высокого спроса (группа А) — включение в запас максимального страхового запаса для покрытия любых скачков спроса;
Методика «точно в срок» и принципы рационализации (выводы) Что таков методика «точно в срок» и как она применима в логистике? - Методика «точно в срок» - это универсальный принцип, позволяющий усовершенствовать простые товары, постепенно повышая их качество. В контексте логистики методика «точно в срок» может рассматриваться как пирамида основных факторов, в основе которых лежит минимизация задержек и товарно-материальных запасов. - «Сколько» и «когда» заказывать - вот ключевые вопросы, от которых зависят задержки и товарно-материальные запасы. Методика «точно в срок» способствует поиску ответов на эти вопросы, устраняя причины и источники потерь в логистике. Среди особых благоприятных факторов - сокращение времени на переналадку и упрощенные системы материального управления без бумажной документации.
|
|
Последние новости на сайте
Пример материалов из категории "Задачи по логистике"