распределительный центр

Ссылка на данный материал: Задача по определению оптимального места расположения распределительного центра (логистика). Номер задачи – 0001М-008. Версия 01. [Электронный ресурс]. Разработка Интернет-версии: Горяинов А.Н., 2018. (режим доступа – www.logistics-gr.com )

Задача

Определить оптимальное место расположения распределительного центра при следующих данных:

Тарифы транспортные для поставщиков:

 - 1 долл/т. км.

Тарифы транспортные для клиентов:

 - 0,8 долл/т. км;

 - 0,5 долл/ т. км;

 - 0,6 долл/ т. км.

Поставщики осуществляют срочную партию поставки в размерах:

 =150 т;

 =75 т;

 =125 т;

 =100 т;

 =150 т.

Партия поставки при реализации клиентом равна:

 = 300 т;

 = 250 т;

 = 150 т.

Использовать метод наложения сетки координат на карту потенциальных мест расположения клиентов и поставщиков. 

Логистический сервис охватывает всю логистическую цепь (ЛЦ), создавая своеобразную гармонию между ее технико-технологическими компонентами и субъектами, использующими логистическую систему (ЛС). В экономически развитых капиталистических странах проблемам сервиса всегда придавалось первостепенное значение.

Высокоорганизованный сервис является одним из важнейших условий функционирования современной логистики. Проблема логистического сервиса включает три группы вопросов: производственно-технологическую и организационно-экономическую структуру, показатели качества и его целесообразный уровень, а также саму сферу обслуживания.

Метод полного перебора. Задача выбора оптимального места расположения решается на ЭВМ полным перебором и оценкой всех возможных вариантов размещения распределительных центров методами математического программирования. Однако на практике в условиях разветвленных сетей метод может оказаться неприменим, так как число возможных вариантов по мере увеличения масштабов сети, а с ними и трудоемкость решения резко возрастают.

ГК «КОРУС Консалтинг» завершила внедрение системы управления складом Manhattan SCALE 2010 в распределительном центре компании "АТБ-маркет", расположенном в Киевской области. Это внедрение является первым этапом масштабного проекта автоматизации всей распределительной сети «АТБ – маркет», состоящей из шести складских комплексов.

«Макдоналдс» собирается в 2011 г. открыть распределительный центр (РЦ) в Ростовской области, сообщила менеджер по связям с общественностью компании Нина Прасолова.

По ее словам, в центре будут хранить и обрабатывать товары для всей сети в Южном федеральном округе (в ЮФО 11 ресторанов), сейчас это делают в таком же центре в Москве (также работают РЦ в Казани и Санкт-Петербурге). Создание центра поможет сократить время доставки в рестораны и сэкономить до 10% на логистических издержках, говорит Прасолова.

Компания «БУХта» автоматизировала зону общего хранения в распределительном центре «Лама» (Томск).

Запуск системы управления WMS «БУХта: Складской комплекс» в полнофункциональной конфигурации «БУХта: Дистрибьюция + 3 PL» осуществлен за три месяца. На «БУХту» уже полностью переведены несколько товарных групп, настроен электронный документооборот между несколькими управленческими программами «Ламы» и WMS «БУХта», реализованы возможность работы со всеми видами товара и зонами склада; функция разделения заданий в зависимости от техники, на которой работает сотрудник. Также, благодаря современной системе управления, в распределительном центре «Лама» появились возможность управлять очередностью прибытия автомобилей на склад под разгрузку, и автоматический анализ заполненности склада с резервированием мест под ожидаемые поставки.

STS Logistics Group  предоставит полный цикл логистических услуг для распределительного центра X5 Retail Group («Клиент») площадью 37 000 кв.м. в г. Самара.

В Чеховском районе Московской области запланировано строительство распределительного центра для продукции группы компаний «Uhrenholt». Складские процессы будут автоматизированы на платформе WMS-системы Manhattan Associates SCALE. Ключевая особенность проекта - интеграция WMS Manhattan SCALE с системой голосового управления складскими операциями Vocollect Voice. Партнером в проект выбрана «КОРУС Консалтинг».

В распределительном центре «Uhrenholt» будет реализована система голосового подбора Vocollect Voice - возможность подтверждать задания на подбор позиций для отгрузки с помощью голосовых команд.

Компания РДТЕХ успешно завершила проект аудита баз данных типового распределительного центра X5 Retail Group N.V. — одного из ключевых объектов для обеспечения деятельности розничной компании.

На данный момент X5 эксплуатирует 26 распределительных центров (РЦ), на которых размещено 52 СУБД. Распределительные центры Х5 Retail Group расположены на всей территории России, что позволяет поддерживать постоянные и непрерывные поставки необходимых товаров во все регионы, обеспечивать надлежащий контроль качества поставляемых продуктов, а также сократить закупочную стоимость товаров за счет перераспределения транспортных расходов, говорится в сообщении РДТЕХ. Бесперебойное функционирование баз данных (БД) является существенным фактором, обеспечивающим отсутствие простоев в работе РЦ и в результате влияющим на успешность данного бизнеса, подчеркнули в компании.

В Нижегородской области в 2013г. планируется начать строительство логистического распределительного инновационного центра по переработке сельскохозяйственной продукции с инвестициями 5 млрд руб.