управление закупками

Слушатели семинара получат комплексное представление о том, как организовать систему снабжения на предприятии, оптимизировать управление закупками, научатся самостоятельно находить способы разрешения сложных ситуаций.

Семинар предназначен для:

руководителей и менеджеров отделов снабжения, закупок, поставок, логистики.

Ключевым моментом управления снабжением является работа с поставщиками, под чем подразумевается ведение базы данных о поставщиках, контакты с представителями поставщиков по разрешению любых коммерческих, технических, технологических и финансовых вопросов, осуществление строгого регулярного контроля количества и качества поставляемого поставщиками товара и разрешение вопросов в случае поставки некачественного товара или недопоставки, контроль соблюдения поставщиком условий договора и исполнения им его обязательств, контроль своевременности и правильности расчетов с поставщиками.

Практика показывает, что в снабжении скрыто до 70% возможностей увеличения прибыли предприятия за счет сокращения издержек. Применение методов, представленных на семинаре, поможет вам повысить эффективность управления запасами, улучшить финансовые результаты закупочной деятельности.

Как оптимально выстроить стратегию закупочной деятельности? Как подобрать поставщика и оценить качество продукции? Когда строить партнерские, а когда «оппортунистические» отношения? Какую тактику переговоров выбрать именно с этим поставщиком и сделать так, чтобы он принял ваши условия? Как правильно торговаться и заплатить за товар минимальную цену? Именно об этом пойдет речь на тренинге.

Цель семинара:

Слушатели  получат комплексное представление о том, как организовать систему снабжения на предприятии, оптимизировать управление закупками, научатся самостоятельно находить способы разрешения сложных ситуаций.

Семинар предназначен для:

Закупщики, ведущие работу с запасами;  аналитики, проводящие расчеты и принимащие решения о закупках .  Руководители и менеджеры отделов  закупок, снабжения, поставок, логистики

Цель семинара:

Предоставить теоретический материал и практические инструменты организации системы снабжения на предприятии.

В результате семинара Вы:

получите методики разрешения следующих вопросов снабженческой деятельности:

сферы менеджмента при управлении закупками;

Семинар позволяет познакомить специалистов в области логистики с методами и моделями управления закупками и поставщиками. Рассмотреть подходы к планированию (прогнозированию) потребности в предметах снабжения, а так же методы выбора поставщиков (подрядчиков, исполнителей), в зависимости от сферы бизнеса и организационно-правовой формы компании. Получить навыки оптимизации затрат, связанных с закупочной деятельностью и товародвижением. Получить представление об организации снабженческой деятельности, месте службы закупок в организационной структуре управления компанией и её взаимодействии с другими функциональными подразделениями.

Компания R-Style Softlab сообщила о том, что первый этап проекта по внедрению RS-Balance 3 в оптовой торговой компании F.B.Team завершился запуском системы в промышленную эксплуатацию.

Компания F.B.Team занимается поставками и продажами на российском рынке товаров самого широкого профиля — от керамической посуды до велосипедов. В ходе выбора системы для автоматизации процессов управления компанией и территориально распределенным складом руководство F.B.Team сделало акцент на необходимости комплексно автоматизировать все грани бизнеса компании, а это — управление продажами, закупками, складами с учетом обширного перечня товарных категорий (более 60 тыс. номенклатурных наименований). По информации R-Style Softlab, конкуренцию RS-Balance 3 составили системы «Тэндо» (одна из версий обслуживала компанию до внедрения RS Balance 3) и «1С:8.0». В итоге по соотношению стоимости и функциональным возможностям руководство отдало предпочтение системе управления предприятием RS Balance 3. Стороны заключили контракт на обследование, а затем — на внедрение офисной части, говорится в сообщении R-Style Softlab.

Цель семинара:

Предоставить теоретический материал и практические инструменты организации системы оптовых закупок на предприятии. Слушатели семинара получат методики разрешения следующих вопросов снабженческой деятельности:

сфера менеджмента при управлении закупками;

планирование закупочной деятельности;

Сотовый ритейлер «Евросеть» и компания Brightstar Corp., мировой поставщик услуг и решений для отрасли беспроводной связи, сообщили о подписании соглашения о сотрудничестве, в рамках которого Brightstar будет оказывать Евросети услуги по оптимизации системы управления закупками и товарным запасом.

Согласно заключенному соглашению Brightstar также предоставит «Евросети» услуги по оптимизации цепочки поставок и розничной торговли, что в рамках более широкого сотрудничества позволит обеим компаниям определить и использовать дополнительные возможности развития рынка, говорится в сообщении компании «Евросеть».